COSMOTEC UMA EMPRESA DE SUCESSO E RESPONSABILIDADE SOCIAL

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        3

OBJETIVO GERAL E ESPECÍFICO        5

HISTORIA DA COSMOTEC        6

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E DO CONHECIMENTO E VALORES CORPORATIVOS        8

EMPREENDEDORISMO        10

PLANEJAMENTO DE CARREIRA        12

CONSIDERAÇÕES FINAIS        13

REFERÊNCIAS        15

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INTRODUÇÃO

        Atualmente vivenciamos uma globalização, com suas transformações política e econômica mundial. Presenciamos a cada dia que as pessoas precisam de um direcionamento e que o sucesso profissional depende de suas ações que levam a alcançar os objetivos e resultados positivos.

        As organizações se preocupam em contar com pessoas preparadas para o desempenho eficiente de determinadas funções. As competências envolvem todos os seus valores e crenças que influenciam sua conduta e direcionam todos os seus relacionamentos e decisões, não se limitando as habilidades que alguém possui.

        Gestão de competência é um conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos que permitem ao individuo desempenhar com eficácia determinadas tarefas, em qualquer situação. O conceito competência está associado à capacidade das pessoas gerarem resultados para as organizações. Não é só administrar, mas também um meio eficaz de desenvolver talentos nas empresas. Podemos construir uma organização que atinge suas metas e seus objetivos traçados.

        Gestão do conhecimento é um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das organizações. É uma informação que serve de base para tomada de decisões, e representa poder para quem possui. É a capacidade de descobrir, criar, classificar, multiplicar. Quando uma empresa retém informação se coloca em vantagem competitiva em relação às outras empresas com o objetivo de gerar lucros, garantindo sua expansão e sobrevivência no mercado competitivo. É um conjunto de estratégias.

        O conhecimento tornou-se muito valioso, se tornando o foco das empresas que motivam, recompensam e retém pessoas com esse atributo. A gestão de conhecimento faz parte da estratégia empresarial garantindo assim as organizações alcançarem vantagens competitivas realmente sustentáveis.

        O empreendedorismo é o principal fator de desenvolvimento econômico e social de um país. O empreendedor identifica oportunidades, transforma que foi criado, dá vida nova. É aquele que acredita que vai dar certo, que faz o que gosta sem desviar o foco. É o que corre risco porque investe o seu próprio dinheiro em empreendimentos.

        Para o mercado competitivo o perfil empreendedor precisa apresentar um diferencial que promova mudança. O profissional terá que ter a capacidade de inovar continuamente, trazendo ideias revolucionando a maneira de administrar decisões, que trarão sucesso para a organização.         Para ser um empreendedor não basta ter boas ideias, é preciso muita dedicação no trabalho.

        O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. Solucionam problemas de outras pessoas, de outras empresas ou de toda a sociedade, seus negócios são os grandes promotores do desenvolvimento.

        Plano de carreira é o conjunto de normas que agrupa e define as carreiras dos Quadros de Pessoal, correlacionando os segmentos e as respectivas classes de cargos a níveis de escolaridade e padrões de vencimento.

        O Planejamento de Carreira dentro de uma organização serve para agrupar interesses da empresa e dos colaboradores contribuindo para o desenvolvimento de ambos conforme os princípios éticos missão, visão e valores.

        Um plano de carreira é uma forma de identificar, motivar, promover os melhores colaboradores, aproveitar, desenvolver e reter o talento interno. É o processo que permite as empresas uma melhor gestão do capital humano.

        

OBJETIVOS GERAL E ESPECÍFICO

        Este trabalho tem como objetivo geral utilizar os conceitos das disciplinas vistas no semestre, aplicando os conhecimentos aprendidos em prática a teoria, ao estudo de Gestão por Competência, Gestão do Conhecimento, Empreendedorismo e Planejamento de Carreira.

        Os objetivos de uma empresa são vários. Uma empresa pode querer ser uma grande empresa, exportar para diversos países, ser a líder de mercado, bater recordes em produção, produzir com responsabilidade, valorizar os seus colaboradores. Mas, o principal objetivo de uma empresa é produzir com poucos custos na obtenção do maior lucro possível, ou seja, o principal objetivo da empresa é gerar lucros.

        No caso da análise do Estudo de Caso da empresa Cosmotec Especialidades Químicas Ltda a forma de empreender com persistência e força de vontade fez com que a cada oportunidade se estabelecesse ainda mais no progresso dos negócios, verificando através da criatividade, os resultados diante de dificuldades com resultados satisfatórios e analisando da maneira como funciona a politica dos cargos de carreira da organização.

        Assim com a fundamentação em políticas de qualidade tanto na compra, produção, faturamento, contabilidade a Cosmotec tornou-se líder no mercado no ramo de distribuidor de matéria prima de cosméticos e foi a primeira empresa a conseguir a certificação do ISSO 9001 que se destaca como por exemplo saúde e segurança no trabalho.

        No destaque a objetivos específicos podemos citar: a transparência, contribuir para o crescimento e sucesso dos negócios dos seus clientes, respeito e honestidade tanto perante aos colaboradores quanto aos clientes e fornecedores, perseverança, otimismo e dedicação.