Características de Managing People Natura
Pesquisas Acadêmicas: Características de Managing People Natura. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: tivini • 25/5/2014 • Pesquisas Acadêmicas • 7.530 Palavras (31 Páginas) • 295 Visualizações
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V
NATURA COSMÉTICOS S.A
SÃO PAULO
2013
2
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
PIM V
Trabalho Bimestral do curso de Gestão
de Recursos Humanos apresentado a
Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: Professor Fanoel Santos
SÃO PAULO
2013
3
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
PIM V
Trabalho Bimestral do curso de Gestão
de Recursos Humanos apresentado a
Universidade Paulista – UNIP.
Aprovado em:
Banca Examinadora
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Prof:...........................................
Universidade Paulista – UNIP
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Universidade Paulista – UNIP
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Universidade Paulista – UNIP
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DEDICATÓRIA
Dedico este trabalho a
•
Deus, pois acredito que ele tenha uma participação muito importante.
•
A minha Família, pois contribuíram para a realização deste trabalho.
•
Aos meus amigos, poucos em números, mas sem limites na qualidade.
•
Aos professores que nos deram suporte para o desenvolvimento deste projeto.
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AGRADECIMENTOS
A todos que contribuíram direta ou indiretamente para a realização deste trabalho.
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EPIGRAFE
Não é o empregador quem paga os salários. Ele só os entrega. “Quem paga os salários é o
cliente.”
(Henry Ford)
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RESUMO
A Natura é uma organização criativa onde gosta de ousadia e inovações, buscando
soluções inovadoras com alegria, ousadia, e determinação. O seu principal objetivo é oaperfeiçoamento continuo.
A gestão de pessoas da Natura vem sendo aperfeiçoada ao longo dos últimos anos, oqual dá grande valor ao seu quadro de pessoal e a formação dele. Faz investimentos contínuos em educação e desenvolvimento dos funcionários, oferece oportunidade de crescimento, investe no descobrimento de novos talentos e no bom relacionamento e integração dos mesmos, objetivando que todos se comprometam com os desafios estabelecidos pela empresa,
auxiliando no seu crescimento de mercado.
Um bom clima organizacional é fator fundamental para o sucesso da organização, é considerada, portanto, uma importante promotora de transformação social.
Seu bom desempenho e crescimento no mercado contribuem para o reconhecimento e orgulho da empresa.
1. Introdução
A Natura é uma das empresas mais admiradas do Brasil, líder no mercado nacional de
cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, a marca está entre as mais valorizadas do país.
Desde sua fundação, a Natura propunha muito mais do que a venda de shampoos e
cremes, propunha o relacionamento ideal do Ser com seu próprio corpo através da utilização
de produtos baseados em princípios naturais e tratamentos coordenados prescritos através de
atendimento personalizado.
No seu início, instalada em uma pequena loja da Rua Oscar Freire, Luiz Seabra,
através de consultas personalizada, atendia e acompanhava o desenvolvimento de cada
cliente, tendo como principal o objetivo ajudar as pessoas se conhecerem melhor e a serem
felizes.
2. 2.AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Conceito
A Avaliação do Desempenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial
dos funcionários na empresa.
Seu caráter é fundamentalmente orientativo, uma vez que redireciona os desvios,
aponta para as dificuldades e promove incentivos em relação aos pontos fortes.
A avaliação deve ocorrer todos os dias e não apenas em momentos formais. O esforço
individual é direcionado pelas capacidades e habilidades do indivíduo e pelas percepções que
ele tem do papel a desempenhar e as recompensas dependem de seus esforço. é uma análise
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