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Caso de Atenas

Por:   •  26/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  680 Palavras (3 Páginas)  •  368 Visualizações

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FUNDAMENTOS  DE  ADMINISTRAÇÃO 1º  Período  Administração  –  Integral  /  Noturno Estudo  de  Caso  –  Habilidades  Gerenciais ________________________________________________ DIÁLOGO EM ATENAS1 Estamos  no  século  V  a.C.,  mas  você  não  sabe  disso.  Você  só  sabe  que  tem  o  privilégio  de  ser discípulo  do  grande  filósofo  Sócrates  e,  como  ele,  nada  sabe.  Acompanhando  o  mestre  numa  de suas  andanças  pela  gloriosa  Atenas,  que  hoje  está  elegendo  seus  dirigentes,  você  e  seus colegas  tiveram  mais  uma  valiosa  oportunidade  de  vê-lo  utilizar  seu  famoso  método  de  fazer perguntas.  Vocês  cruzaram  com  Nicomáquides,  candidato  a  estratego  (comandante  ou  general do exército ateniense), a quem Sócrates perguntou:  - Então, Nicomáquides, quais são os estrategos eleitos?  -  Ah,  Sócrates,  você  não  acha  que  os  atenienses  foram  injustos?  Em  lugar  de  elegerem  a  mim, que  tenho  tanta  experiência  militar  e  fui  tantas  vezes  ferido  (e  mostrava  suas  cicatrizes), escolheram  um  tal  de  Antístenes,  que  .nunca  foi  soldado  até  hoje  só  se  dedicou  a  acumular dinheiro.  - Mas, você não acha que essa é uma boa qualidade?  - Ora, Sócrates, saber juntar dinheiro não significa saber comandar exércitos.  - Antístenes – continuou Sócrates – já demonstrou que é o nosso melhor mestre de coro.  -  Santo  Júpiter,  Sócrates!  Uma  coisa  é  estar  à  frente  de  um  coro  e  outra,  muito  diferente,  é  estar à frente de um exército!  -  Veja,  Nicomáquides,  que  Antístenes  não  sabe  cantar  nem  treinar  cantores,  mas  teve  a habilidade de escolher os melhores artistas.  -  Sim,  Sócrates,  mas  será  que  ele  encontrará  no  exército  quem  organize  as  tropas  e  faça  a guerra em seu lugar?  -  Se  ele  conseguir  encontrar  os  melhores  em  questões  militares,  assim  como  soube  fazer  no caso dos cantores, bem que poderá vencer batalhas.  -  Ah,  é,  Sócrates?  Então,  você  acha  que  alguém  pode  ter,  ao  mesmo  tempo,  competência  como diretor de coros e estratego?  -  O  que  penso  é  o  seguinte:  o  bom  administrador  terá  bom  desempenho  à  frente  de  um  coro, uma casa, cidade ou exército.  -  Santo  Júpiter,  Sócrates!  Nunca  pensei  ouvir  você  dizer  que  um  bom  administrador  de  bens pode ser um bom general!  -  Pois  bem,  Nicomáquides.  Vamos  ver  se  as  responsabilidades  de  um  e  outro  são  iguais  ou diferentes.  - Está bem, Sócrates, concordo.  1-  In:  MAXIMIANO, Antonio César  Amaru.  INTRODUÇÃO  À  ADMINISTRAÇÃO.  São  Paulo:  Ed. Atlas,  pp: 25-27, 2010. _________________________________________________________________________ Prof.    Bezamat  de  Souza  Neto,  DSc  –  DECAC/UFSJ  –  bezamat@ufsj.edu.br ; bizuca@mgco

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