Cingapura Ilimitada: Construção da Infra-estrutura Nacional da Informação

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

Fichamento de Estudo de Caso

Aluna: Débora Santos Rosas

Trabalho da disciplina Gestão Estratégica da Informação

Tutor: José Manuel Bernar Borges Lourenço

Salvador, 19 de Março de 2017

Estudo de Caso:

Cingapura Ilimitada: Construção da Infra-estrutura Nacional da Informação

Referência: APPLEGATE, Lynda M.; NEO, Boon-Siong; KING, John; KNOOP, Carin-Isabel. Harvard Business School, 107-P01, October 16, 1996.

O trabalho dos autores discorre sobre como Cingapura se tornou um centro de excelência Global para as ciências e tecnologia.

A partir de um plano de desenvolvimento estratégico criado em 1991, o país sintetizava a meta de ser o país desenvolvido, com dinamismo econômico, qualidade de vida, identidade nacional e alcance global. O desafio estaria em contornar a falta de recursos naturais e a escassez da mão de obra.

Esse Plano Econômico Estratégico forneceu uma visão geral do crescimento econômico do país para os futuros 20 a 30 anos. Traçava objetivos e programas que poderiam ser aprimorados, sendo um desses objetivos aumentar a influencia da Tecnologia para contribuir com o crescimento do país.

Em 1992 publicaram um novo relatório que explicava a importância da Tecnologia da Informação, e também do crescimento interno e externo. O país passaria a ser um centro de trocas de informações, mão de obra, mercadoria, serviços e capital, para sustentar a produtividade com recursos físicos e humanos limitados.

Os autores seguem explicando o que seria essa Infraestrutura Nacional da Informação, citando os procedimentos utilizados pelo Governo que assumiu então a estratégia de se beneficiar de sua localização geográfica investindo na infraestrutura e tecnologia para atrair investimentos multinacionais.

Eles então definem o que seria infraestrutura e discorrem sobre as ações realizadas pelo governo que chamavam a atenção do mundo pela excelência da qualidade e tecnologia, sem contar o planejamento estratégico que interligava os países vizinhos e as conexões mundiais (portuárias ou aéreas). Assim atraiam negócios e investimentos externos projetando Cingapura como um Centro Logístico Inteligente.

A politica do Governo foi então alocar cerca de 60% do seu orçamento em gastos com desenvolvimento e tecnologia, principalmente com infraestrutura sempre voltada para o futuro, provando-se sempre os ganhos com economia de mão de obra e melhoria da qualidade de vida para sua população apreensiva.

Pacotes de incentivos eram oferecidos para as multinacionais para os mais variados ramos de atividade. O objetivo era atrair mais e mais investimentos estrangeiros e assim atender a estratégia econômica nacional.

Seguem sobre o tópico da arbitragem da informação e conexões globais, onde essa arbitragem seria a ajuda no planejamento das multinacionais para obterem o máximo de retorno. As conexões globais ditavam que Cingapura forneceria o conhecimento administrativo, a tecnologia, telecomunicações e infraestrutura de transporte e os países vizinhos entrariam com terreno e mão de obra barata. Essa troca enriquecia não só Cingapura como também os países dos arredores.