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Competências básicas necessárias para um gerente

Artigo: Competências básicas necessárias para um gerente. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  25/9/2014  •  Artigo  •  312 Palavras (2 Páginas)  •  266 Visualizações

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1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.

As principais habilidades necessárias para um gestor é conhecimento, habilidades e atitudes. Um gestor de sucesso precisa saber liderar uma equipe, comunicar-se com clareza sobre o que se quer atingir e objetivos da empresa, é preciso saber tomar decisões rápidas, saber delegar atividades aos seus subordinados, dar feedback e estabelecer comprometimento com os participantes, um bom gestor tem que ter uma visão estratégica, saber negociar e fazer reflexões com a equipe sobre que caminhos devem percorrer para melhorar as atividades da empresa.

2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário.

Empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem como objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Podem ser classificadas de acordo com a atividade econômica que desenvolvem. Desse modo temos as empresas do setor primário (que obtêm seus recursos naturais), empresas do setor secundário (dedicadas as transformações de matérias-primas) e empresas do setor terciário (dedicadas a prestação de serviços ao comércio).

Gestor é alguém pertencente a uma determinada organização e a quem compete a execução de tarefas confiadas à gestão. Atua através do planejamento, da organização, da liderança e do controle afim de atingir os objetivos.

Empresário segundo o Código Civil Brasileiro, considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços.

3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.

Uma empresa é considerada um sistema aberto, pois ela pode sofrer influências do meio externo, como concorrência com outras empresas, influenciando meio político (leis, normas) e também influencias ambientais.

4. O que é missão, visão e valores organizacionais.

• A missão de uma empresa é a razão pela qual ela existe.

• A visão é onde a empresa quer estar no futuro.

• Os valores são o que a empresa preza, como por exemplo, a qualidade de seus produtos, o atendimento ao cliente.

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