Consultoria Brasil Shoes

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CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO SUPERIOR DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

NOME DO ALUNO – 00000000

PROFESSORES:

Xxxxxxxxxxx

Xxxxxxxxxxxxxxx

Xxxxxxxxxxxxxxx

Curso Superior De Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Cidade  – MS

2021

NOME DO AMUNO – 000000000

PTI – CONSULTORIA BRASIL SUL SHOES

PTI – Produção Textual Interdisciplinar apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos como parte integrante do 2º e 3º Semestre Flex.

Tutor EAD: xxxxxxx

Curso Superior De Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

XXXXX – XX

2021

SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        4

2 DESENVOLVIMENTO........................................................................................................4

PASSO 1..........4

PASSO 2        7

PASSO 3        8

PASSO 4        9

PASSO 5        11

3        CONSIDERAÇÕES FINAIS        13

REFERÊNCIAS        14

1. INTRODUÇÃO

Consultoria Brasil Sul Shoes

O presenta trabalho versa sobre a Situação Geradora de Aprendizagem, a qual analisa o caso da empresa Brasil Sul Shoes, significativa rede de lojas de calçados, situada na região Sul do país. O cenário atual requer estratégias que permitam as empresar manter e ampliar suas metas, adaptando-se as demandas do mercado em um contexto de pandemia.

Sabe-se que, o mercado, de um modo geral, precisou se adequar a novas formas de comercializar seus produtos, bem como atender com qualidade a seus clientes, sem que sofrer os impactos negativos da crise. Contudo, em época de crise, o dito popular já diz “uns choram, outros vendem lenços”, ou seja, faz-se necessário entender o momento e aproveitar e identificar oportunidades.

Dessa maneira, enquanto responsável pela consultoria da empresa, legitima-se a importância de compreender as situações apresentadas com vistas a propor soluções que sejam pontuais e assertivas. No que tange ao espaço da tecnologia, como recurso necessário para o momento, acrescenta-se, ainda que a modernização pode proporcionar aumento de produtividade e alavancar os objetivos da empresa, porém, deve-se ponderar acerca de atividades que possam comprometer a saúde.

2. DESENVOLVIMENTO

Passo 1

As mudanças sociais diariamente promovidas pela TIC – tecnologia da informação e comunicação – tem gerado grande influência no exercício de gestão de empresas, ao longo de muitas décadas. Nesse sentido, para promover e contribuir com as missões e valores de uma organização, bem como posicioná-la de forma crescente e em destaque no mercado cada vez mais competitivo, é válido compreender quais conhecimentos poderão ser requeridos e, sobretudo, contribuirão para o bom desenvolvimento da empresa.

ETAPA 1

A organização de atividades que visam a melhoria no trabalho, são pontuadas pela OMS – Organização Mundial da Saúde – desde 1998, como Qualidade de Vida no Trabalho. Mas, o que vem a ser isso? E como podemos identificar esta prática. Compreende-se como QTV – Qualidade de Vida no Trabalho – procedimentos que possibilitem aos funcionários e gestores de uma organização desenvolverem suas funções de forma moderada, com atenção, evitando excessos e, principalmente, cientes da importância da QTV em um ambiente de trabalho.

Estudos pontuam ações e práticas como próprias da QTV, contudo, não deve se esquecer a intenção primordial dessas ações é que o trabalho se desenvolva com qualidade. De acordo com os pressupostos teóricos de Ogata e Simurro (2009 apud CINTRA & DALBEM, 2016), existem alguns paradigmas que podem contribuir para o desenvolvimento da Qualidade de Vida no Trabalho, seguindo etapas e um bom planejamento. Observe.

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Dessa maneira, os autores ainda afirmam que detalhes estruturais cooperam para uma qualidade de vida no trabalho, sendo assim, faz-se necessário que no ambiente haja harmonia entre os colaboradores e demais elementos da empresa, equipe gestora. Acredita-se que a estrutura e o espaço físico tenham alguma influência. Nesse sentido, a presente proposta foi nomeada de Caminhada Positiva, onde uma equipe terceirizada será contratada para auxiliar na elaboração e discussão de um plano de Qualidade de Vida. Não se pode descartar o fato de que muitas empresas, buscando se modernizar ou atender a demanda tecnológica esbarrou-se com a barreira da qualificação em recurso que são próprios do momento em que estamos.

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A partir deste planejamento, a Caminhada Positiva se iniciará condicionada ao espaço físico, bem como considerando todos os protocolos. O planejamento poderá ser desenvolvido ao longo de três ou 4 meses, já que os colaboradores terão seus horários reorganizados. Ainda para fornecer um serviço de qualidade e mensurar o alcance dos objetivos propostos, prontos para recuar ou passar para outro.

Através do instrumento de avaliação “Balanced Scorecard” a equipe de RH da Brasil Sul Shoes poderá avaliar mudanças e melhorias. Nestes termos esclarece-se que Balanced Scorecard é considerado um modelo de gestão estratégica que surgiu para desmistificar a visão de que, para obter sucesso, um negócio precisa focar unicamente em indicadores financeiros e contábeis. Ao mesmo tempo, o BSC serve para definir estratégias e desenhar planejamentos de maneira muito mais abrangente.