Corportamento Organizacional Relatorio
Por: Letícia Novais • 16/4/2016 • Trabalho acadêmico • 3.078 Palavras (13 Páginas) • 292 Visualizações
Universidade Anhanguera – Uniderp
ATIVIDADES COMPLEMENTARES
Nome: Leticia Souza Novais
RA: 2638164540
Série: 1 Semestre
Relatório ou Resumo de Atividade Complementar
Nome: Leticia Souza Novais | RA: 2638164540 |
E-mail: Ltigress2020@gmail.com | Data: 16/04/2015 |
Curso: Administração | Série: 1 semestre |
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO .................................................................................................04
Cap.1 Definição de Comportamento Organizacional..........................................05
Sistema Aberto Sistema Fechado........................................................................06
Cap.2 Inovação Organizacional...........................................................................07
Inovação Tecnologica..........................................................................................08
Cap.3 Trabalhou em Equipe................................................................................09
A liderança no ambiente de trabalho...................................................................09
Cap.4 Definição Percepção e comunicação........................................................ 10
A arte de administra.............................................................................................10
CONCLUSÃO ....................................................................................................12
REFERÊNCIAS..................................................................................................1
INTRODUÇÃO
O comportamento organizacional lida com o desenvolvimento e o desempenho de umadeterminada empresa e de seus funcionários.
O comportamento de um administrador tende a está sempre aplicado aodesenvolvimento da produtividade e planejamento do mercado de trabalho, preocupando-sesempre com o meio de comunicação e tecnologia.
O conceito de inovação organizacional define-se em um método de organização dotrabalho ou relações externas, desenvolvimento de novas tecnologias com vários benefíciospara a empresa lembrando sempre da satisfação dos clientes e empregados. Uma empresainovadora deve ter um estilo de liderança que apoia a inovação.
A inovação tecnológica, no Brasil atualmente poderia ser um grande concorrente, dachina e índia se não fosse pela falta de motivação tecnológica, mesmo assim o Brasil buscauma melhor performance na área criativa e de inovação.
Trabalho em equipe e o complemento de ideias distintas que podem ser usadas pararesolução de uma certa atividade.
Podendo também haver desequilíbrio se houver umaliderança equilibrada.
Percepção e adquirir o conhecimento de informações ao nosso redor.
Já acomunicação e uma maneira de interagir, buscando o melhoria de produtos, e relacionamentocom funcionários e público.
Desde os tempos primórdios a arte de administrar já se fazia necessário para que oshomens pudessem se organizar e manter-se vivos diante da ameaça constante de suas vidaspor parte dos mais diversos tipos de animais existentes
CAPÍTULO 1
Definição do Comportamento Organizacional
Comportamento Organizacional estuda as atitudes de cada grupo ou individuo dentrode uma determinada empresa, pois seu maior foco esta no desempenho, e nas habilidades eprodutividades de cada individuo, tendo como objetivo superar as pressões psicológicas efinanceiras no dia a dia.
Podemos analisar que o comportamento de um administrador em uma determinadaorganização tende a estar mais atento ao andamento e a produtividade do seu próprio negocio,tendo em vista um ótimo planejamento no mercado de trabalho, preocupando-se com asatisfação dos clientes.
No entanto, um bom desempenho de uma empresa, depende de uma equipe bempreparada no meio da comunicação e da tecnologia, tendo uma qualificação o conhecimento esatisfação no mercado, podendo lidar com várias personalidades, culturas, raças, e etnias, emum ambiente bem agradável, sabendo lidar com a flexibilidade para que possa separar a suavida pessoal com a do trabalho, que distingue bem a globalização.
Contudo o Comportamento Organizacional esta diretamente focalizada na disciplina ena ética de cada individuo, tendo consciência dos seus valores e dos seus princípios, paratomar as decisões certas e alcançar o objetivo principal que é o sucesso.
Comparativo entre sistemas abertos e fechados de CO
FabianoAlves
Sistema Aberto: O modelo desistema aberto é sempre um complexo de elementos eminteração e intercâmbiocontínuo com o ambiente.A empresa reage a seu ambiente ajustando-se eadaptando-se a ele para sobreviver, e muda seus mercados, produtos,técnicas, e estruturas. Osistema aberto temcapacidade de crescimento,mudança, adaptação ao ambiente e até autoreprodução, naturalmente sob certas condiçõesambientais.
Sistema Fechado: O sistema fechado seriaum sistema que não éinfluenciado ou não apresentarelações com meio ambiente,tendo poucas trocas de energiae matéria com o meio, não recebendo desta forma qualquer influência ambiental, possocitar as máquinas como exemplo.
LeonardoMarioto
Sistema Aberto: interagem diretamente com o ambiente externo.Podendo receber diversa sentradas e devolver diversas saídas em formas de produtos e serviços.
Sistema Fechado:são as máquinas e equipamentos etc. Não interagem de formadireta com o meio externo erecebem sempre a s mesmas entradas (inputs) edevolvem sempre as mesmassaídas (outputs) para oambiente.
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