Relatório Etapa Comportamento Organizacional

Relatório Etapa 2

Nesta etapa, vamos relatar os fatores que motivam e que não motivam os gestores Alba lourenzão sócia proprietária, João Maria Lourenzão sócio proprietário e Rui leme gerente. Para isso vamos usar como referência, a tabela de motivação de dos gestores.

Tem vários fatores que motiva Alba Lourenção. O primeiro deles é esta trabalhando no seu próprio negocio, poder realizar um sonho de criança, que é esta perto de animais, o segundo fator que motiva Alba é estar trabalhando com seu irmão como sócio, outro fator que motiva é se dar muito bem com os colaboradores do banho e tosa, mas, não tão bem com os outros funcionários.

Também à fatores que deixam Alba lourenzão muito desmotivada uma delas é, estar se sentindo muito desapontada com tudo que esta acontecendo no Pet Glamour, e muito preocupada com a queda considerável  do faturamento, no último ano, e com as discussões com seu irmão e administrador João Maria Lourenzão, os desentendimentos com Rui leme, o gerente do Pet Glamour.

Com, João Maria Lourenzão não é diferente, muitos fatores motivam este administrador. Estar realizando um sonho de ter seu negocio próprio, exercer a função que é sua formação, trabalhar com animais que é sua paixão e trabalhar em família.

Fatores que deixam João Maria Lorenção desmotivado. Constantes discussões com Alba lourenção, o desapontamento por ver que sua administração não é o que ele esperava e por ver os colaboradores desmotivados.

No caso do Rui leme os fatores que deixam motivados são, ter  um cargo de gerencia, ter um salário bom, ter um bom relacionamento e a confiança do seu gestor e trabalhar no ramo que gosta.

E os fatores que desmotiva Rui leme é a falta de organização por parte do pessoal do banho e tosa, a irresponsabilidade das vendedoras e todas as vezes que Alba lourenzão e João Maria Lorenzão discutem Rui Leme serve como para-raios.

Conclusão

Com tudo, podemos concluir que esta organização esta com os três gestores a beira de um ataque de nervos, isso não é bom para a saúde mental nem física dos gestores nem para a saúde organizacional. Em um ambiente como este fica quase impossível ,um dos gestores.

            Solução

             Parar tudo, fazer uma reunião para delegar tarefas, porque pelo que vimos os três                   gestores estão sobrecarregados

Observar para ver como funciona o sistema para achar soluções.

No dia a dia trocar mais informações para que juntos resolvam os problemas.

 Descentralizar as atividades, não é porque eu sou do setor y eu não vou partcipar do setor w.

Ter mais qualidade de vida.(os três gestores), exemplo tirar férias uma vez por ano, deixar os problemas do trabalho no trabalho os problemas de casa deixar em casa, descansar os finais de semana e de vez em quando fazer um happy hour.

E com isso começar uma reestruturação nessa organização.