Criação de produto

SOCIEDADE UNIFICADA DE ENSINO AUGUSTO MOTTA

CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA

GESTÃO ESTRATÉGICA DO NEGÓCIO

Bonsucesso/Administração de Empresas

Talheres Papeplac Ltda

Alcinéa Toledo Gomes - 12102272

Ana Paula Camilo Silva - 10100488

Cláudia Maia Boeta de Carvalho - 09100484

José Gilmar Lopes Agustinho - 12100439

Simone Lourenço Diniz  - 12103850

William Luis Rodrigues - 13102129

 

Rio de Janeiro 

2015

Descrição da Inovação 

 

A Talheres Papeplac Ltda, fundada em dez de Agosto de dois mil e quinze, por um grupo de estudantes da Faculdade de Administração de Empresas do Centro Universitário Augusto Motta, tem como uns dos principais objetivos criar um produto que seja inovador, consciente e com responsabilidade ambiental, que possa contribuir para uma menor degradação do meio ambiente, causando menos agressões e danos ao mesmo.  

 O tipo de inovação que escolhemos é fabricar talheres, confeccionado com matéria prima sustentável a partir de garragas pet e papelão reciclados com a finalidade criar algo inovador e sustentável no mercado. 

A escolha da localização da Talheres Papeplac foi definida após uma análise de pesquisa, onde foi levada em conta a grande concentração de novos empreendimentos imobiliários, perspectiva de grandes negócios, facilidade de acesso para fornecedores e fácil distribuição logística trazendo redução dos custos e agilidade na entrega. 

Nosso diferencial será oferecer um produto de baixo custo e elevado grau de qualidade, desenvolvendo um produto consciente e com responsabilidade social e ambiental, para que não cause danos à natureza, possibilitando uma nova visão de futuro. 

 

DADOS DA TALHERES PAPEPLAC LTDA 

 

Razão Social: ????

Endereço: Avenida Paris, 140

Bairro: Bonsucesso 

CEP: ????

Cidade: Rio de Janeiro / RJ 

CNPJ: ????

Telefone: (21)

E-mail: ????

Home page: ????

ORGANOGRAMA

•  VIABILIDADE MERCADOLÓGICA 

 

Negócio 

Atender consumidores finais e comércio varejista. 

 

Perfil 

Fabricação e venda de placas de talheres, através de material reciclado, ou seja, as garrafas pet e o papelão irão proporcionar maior resistência de forma ecologicamente correto. 

 

Preço de venda: R$ ??? 

 

Previsão de faturamento mensal: R$ ????  

 

Estrutura de comercialização: Através das visitas realizadas aos clientes, de pedidos por internet e também atendimento localizado na unidade fixa, realizado na sede da empresa, situado na Av.Paris - Bonsucesso / CEP ???  - Rio de Janeiro – RJ. 

 

Região geográfica: Zona norte

 

Horário de funcionamento: ???? 

 

Vantagens competitivas: 

• Custo baixo;  

• Preço acessível;  

• Durabilidade; 

• Todas as vantagens dos concorrentes;  

• Não tem concorrentes diretos; 

• Custo baixo com mão de obra; 

 

 

  

Oportunidade Mercadológica Identificada  

 

Nossa proposta é oferecer um produto inovador que seja inexistente no mercado, oferecendo qualidade, praticidade e preço acessível em um único produto sustentável, presenteando o consumidor com muito mais que durabilidade, e sim um produto de alto padrão de e alta resistência. Pelas características positivas do produto e se tratar de uma inovação incremental, aguardamos resultados positivos.

Clientes Público Alvo 

 

Nosso grupo de clientes e consumidores é bem diversificado. O produto que iremos comercializar visa atender todas as classes sociais, porém nosso foco será comercio tanto no atacado quanto no varejo.

 Concorrência 

 

Estima-se que hoje não existam empresas concorrentes para este  mesmo segmento, porém nenhuma que consiga agregar valores sustentáveis ao produto. Nossa vantagem competitiva e exatamente essa, em relação aos nossos concorrentes indiretos, pois não existe no mercado qualquer outra empresa que produza Talheres recicláveis a partir de garrafas pet e papelão, desta forma estaremos sendo um novo entrante nesse mercado. E como a fabricação não precisa de mão de obra especializada, teremos um menor custo em recursos humanos, sendo assim mais um diferencial competitivo. 

A nossa maior dificuldade será a tradicionalidade de alguns dos nossos concorrentes indiretos, mas para quebrarmos essa barreira, iremos tentar negociar e nos associar aos mesmos. 

        

TALHERES PAPEPLAC
PONTOS FORTES	PONTOS FRACOS
Responsabilidade social	Novo produto no mercado
Expansão dos negócios em curto prazo de espaço e tempo	Pouca experiência no ramo
Fartura de matéria prima	Pouco capital inicial

 A falta de experiência no ramo faz com que nossos concorrentes ganhem mais força. Nesse caso utilizaremos um preço a abaixo do valor médio praticado no mercado em relação ao Lambri. Para facilitar a entrada da nossa empresa nesse mercado tão competitivo.