Curso de Administração: Empreendedorismo

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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA

Curso de Administração

HENRY TAICHIRO COELHO SEKI        RA: 5654145607

Desafio Profissional

Professor EAD: Profº Antonino Salvatierra Tutor EAD On-Line

 

Mogi das Cruzes, 30 de maio de 2016

SUMÁRIO

CAPA..........................................................................................................................01

SUMÁRIO...................................................................................................................03

INTRODUÇÃO ..........................................................................................................03

PLANO DE NEGÓCIO...............................................................................................03

SUMÁRIO EXECUTIVO.............................................................................................04

ANÁLISE DE MERCADO...........................................................................................07

PLANO DE MARKETING...........................................................................................09

PLANO OPERACIONAL............................................................................................09

PLANO FINANCEIRO................................................................................................11

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES.............................................................................13

ANEXOS.....................................................................................................................13

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................................15

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo, elaborar um Plano de Negócios de uma empresa fictícia, desenvolvendo as habilidades e competências essenciais ao empreendedorismo.  Tomando por base a compreensão e definição de empreendedorismo possibilitando para que sejam despontadas as habilidades para atuar como administrador que visa a um novo negócio.

PLANO DE NEGÓCIO

1. Sumário Executivo

1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio.
2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições.
3. Dados do empreendimento
4. Missão da empresa
5. Setores de atividade
6. Forma Jurídica e Enquadramento Tributário
7. Capital social
8. Fonte de recursos

1. Análise de Mercado

1. Estudo dos clientes
2. Estudo dos concorrentes
3. Estudo dos fornecedores

1. Plano de Marketing

1. Descrição dos principais produtos e serviços
2. Preço
3. Estratégias promocionais

1. Plano Operacional

1. Capacidade produtiva
2. Processos operacionais
3. Necessidade de pessoal

1. Plano Financeiro

1. Estimativa de investimentos fixos, pré-operacionais e totais.
2. Capital de giro
3. Estimativa de faturamento mensal da empresa
4. Estimativa de custos fixos e variáveis operacionais mensais
5. Demonstrativo de resultados

1. Cronograma de atividades
2. Anexos

1-SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1. Resumo dos principais pontos do negócio:

O negócio consiste em assumir de forma terceirizada, a Divisão Comercial de uma empresa Multinacional líder no segmento em 30 países e a segunda maior do mundo no segmento de Adquirência (Captura de Pagamentos via Cartões de Crédito e Débito), mantendo com a mesma, um contrato, de prazo indeterminado, com ênfase na Representação e Distribuição Exclusiva, a nível nacional, para a distribuição de seus produtos e serviços, assim como também, incentivarem a retenção e o aumento das vendas através do sistema da empresa por meio de acompanhamento e monitoramento dos Estabelecimentos Credenciados. Será utilizado o sistema de vendas por telefone (Call Center) e o sistema de venda direta por meio de vendedores externos.

Os produtos e serviços a serem comercializados, são:

1. Aluguel de Máquinas de Captura de Cartões de Crédito e Débito

2. Taxas Administrativas para a Adquirência e Captura

3. Antecipação de Recebíveis

Os principais clientes a serem prospectados, são todos os Comércios Varejistas e de Serviços - PME (Pequenas e Médias Empresas) a nível nacional, que utilizam as máquinas de Crédito e Débito como forma de pagamento para seus clientes.

O capital inicial a ser investido consiste apenas na Infraestrutura para a estruturação de um "Call Center" e a administração de uma equipe de vendedores externos. Inicialmente estima-se um valor de R$ 1.200.000,00 de Investimento Inicial, sendo que neste se inclui também, o Capital de Giro necessário por 03 meses que é o prazo estimado para que o projeto seja autossuficiente.

O Faturamento Mensal será progressivo e cumulativo em função da colocação das máquinas de crédito e débito, no público alvo objeto deste projeto, tendo como base de faturamento, a 3a mensalidade dos equipamentos instalados de todos os clientes prospectados (conforme demonstra a tabela de preços abaixo), a taxa de adesão no valor de R$ 39,00 de forma única e um percentual sobre o faturamento da captação via cartões de credito e debito de cada estabelecimento prospectado seguindo a expressão abaixo:

Aluguel da Máquina POS DIAL: R$ 70,00 mensais

Aluguel da Máquina POS ETHERNET: R$ 70,00 mensais

Aluguel da Máquina POS GPRS: R$ 95,00 mensais

Remuneração Básica por Volume de Transações de Crédito = Volume em Reais das Transações de Crédito x Taxa de Desconto da Tabela de Preços x 2,5%

Remuneração Básica por Volume de Transações de Débito = Volume em Reais das Transações de Débito x Taxa de Desconto da Tabela de Preços x 2,0%

Faturamento médio Previsto: R$ 1.370.000,00 (Faturamento cumulativo e progressivo com projeção de aumento em 7,2% a.m)

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