DEFINIÇÃO DE EMPRESAS DE PEQUENO PORTE

DEFINIÇÃO DE EMPRESAS DE PEQUENO PORTE

No Brasil, as micro e pequenas empresas representam uma parte significativa de todos empreendimentos existentes. Analisando esta questão, o governo decidiu criar a Lei Geral (Lei Complementar n°123/06) para micro e pequenas empresas, esta medida tem por finalidade diminuir a burocratização/tributação para empresas deste porte, facilitando assim a abertura de novos negócios e tornando as empresas mais competitivas no mercado. Existem diferentes formas de classificar uma pequena empresa. Abaixo, definição de empresa de pequeno porte segundo Lei Geral, SEBRAE, BNDES.

DEFINIÇÃO PEQUENA EMPRESA SEGUNDO LEI GERAL

A Lei Geral considera uma empresa de pequeno porte, aquela que tem faturamento entre R$ 360 mil e 3,6 milhões.

DEFINIÇÃO PEQUENA EMPRESA SEGUNDO SEBRAE

Segundo o SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) o principal fator para categorizar o tamanho das empresas é a quantidade de funcionários. Sendo assim, é considerada pequena empresa, aquela que emprega 10 a 49 funcionários (no ramo de comércio e serviços) ou de 29 a 99 funcionários (no ramo de construção e indústria).

DEFINIÇÃO PEQUENA EMPRESA SEGUNDO BNDES

Para o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) a classificação das empresas se faz baseado na concessão de crédito, definido pelas normas do Mercosul. Dessa maneira, empresa pequena é aquela que possui a receita bruta de R$ 1.200.000 e menor que R$ 10.500.00 anual.

A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE

Toda empresa deseja crescer no mercado, mas para alcançar o sucesso as organizações precisam de um planejamento adequado, seja ela uma empresa multinacional ou uma pequena empresa. O que vai determinar o sucesso ou não no mercado de trabalho é a capacidade de adaptação as mudanças e a antecipação a seus concorrentes.

O grande problema em uma pequena empresa é a falta de conhecimento e competência sobre todas as áreas necessárias, alem da falta experiência em sua própria empresa. No dias atuais são inúmeros problemas enfrentados por uma empresa de pequeno porte e a única solução necessária é um ótimo planejamento estratégico. Dessa forma identificar as oportunidades e ameaças que a cercam é fundamentalmente importante para a definição de estratégias e o sucesso futuramente já que o planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão, sendo um dos pontos essenciais para adequar problemas encontrados nas organizações

REFERÊNCIAS

https://blog.asaas.com/quais-as-diferencas-entre-microempresas-e-pequenas-empresas/

http://www.jaguaribe.ce.gov.br/empreendedor/lei-geral-da-micro-e-pequena-empresa/

https://administradores.com.br/artigos