DESAFIO DE APRENDIZAGEM - DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

AGLAUPE KELLY LIMA DO NASCIMENTO – 2807875115

FABRICIO LUIS ALVES DE SOUSA – 2807860951

SARAH GUEDES VIEIRA – 2865977531

TERCILIA KARIN DIAMANTINO DE FIGUEIREDO – 9929029966

DESAFIO DE APRENDIZAGEM

DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA

ANANINDEUA – PA

2015

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

FABRICIO LUIZ ALVES DE SOUSA – 2807860951

DESAFIO PROFISSIONAL

ANANINDEUA – PA

2015

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGISTICA

1ª SÉRIE

NOME	FABRICIO LUIZ ALVES DE SOUSA
RA	2807860951

PLANO DE NEGOCIOS

 

SUMÁRIO

1	Introdução.	Página 5
1.1	Tabela de Análise Pessoal.	Página 6
1.2	Tabela de Análise de oportunidade de Negócio.	Página 6
1.3	Tabela de Análise para o Negócio 1.	Página 6
1.4	Tabela de Análise para o Negócio 2.	Página 7
2	Declaração de visão, missão e valores norteadores.	Página 8
3	Organograma.	Página 8
4	Propósitos Gerais.	Página 9
5	Propósitos Específicos.	Página 9
6	Objetivos e metas em dois anos.	Página 10
7	Estratégia de Marketing.	Página 11
8	Processo de produção.	Página 12
9	Fluxo de caixa Trimestrais de 2015.	Página 13
10	Fluxo de caixa Trimestrais de 2016.	Página 14
11	Considerações Finais.	Página 15
12	Referências.	Página 16

 

• Introdução

O nosso trabalho irar montar uma empresa de médio porte e mostra como e feita seu plano de negócio, demostrar uma visão sistêmica obedecendo as regras estabelecidas para o êxito do negócio, visando também o desenvolvimento pessoal e profissional.

O plano de negócio deve conter uma boa coerência com a proposta do trabalho, contendo criatividade e originalidade, iremos apresentar um negócio e mostrar que ele é um negócio lucrativo buscando mostrar que em dois anos ele irar trazer um bom retorno financeiro.

Iremos apresentar os pros e os contras do negócio escolhido para que em cima desse item possam ser feito um plano de negocio para que se possa identificar a melhor forma para que seja gerido o negócio. O plano de negocio é um documento usado para que possa ser elaborado um bom resultado para a empresa então iremos ver elementos externos e internos relevantes envolvidos no inicio do empreendimento.

Através desse trabalho iremos também identificar a quantidade de benefícios, que podemos trazer para a empresa e decidir a respeito do futuro da empresa buscando de todas as formas alcançar as metas e identificar os pontos fortes e fracos em relação a concorrência e o ambiente de negocio. Vamos identificar as oportunidades que o mercado oferece para a realização de um bom negocio.

 

• Tabela de Análise Pessoal

Minhas Forças	Pontos que devo melhorar
Ter um espaço com uma ótima localização para a implantação de um negócio.	Falta de Experiência de como gerir um negocio.
Possuir conhecimento no ramo alimentício.	Falta de conhecimento na contratação de colaboradores.
Ter uma boa visão de empreendedora	Buscar produtos diferenciados

1.2. Tabela de Análise de oportunidade de Negócio.

Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar.	Ameaças gerais sobre negócios frente ás quais minhas fraquezas devem ser minimizadas.
Conhecimento	Experiência
Ótima aceitação no mercado	Buscar se diferenciar

1.3.Tabela de Análise para o Negócio 1.

Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional	Café Expresso
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio	Ter um lugar de fácil acesso
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio.	Deve ser tratados buscando algo de diferente para que possa se destacar dos concorrentes.
Prós considerados para este negócio	Ótimo retorno financeiro
Contras considerados para este negócio	Grande quantidade de concorrentes