DESAFIO PROFISSIONAL 1 º SEMESTRE ANHAGUERA
Por: Cris Fernandes • 20/11/2017 • Trabalho acadêmico • 788 Palavras (4 Páginas) • 325 Visualizações
FACULDADE ANHAGUERA DE TAGUATINGA
1º Semestre – Administração
Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Técnicas de Negociação
Gestão do Conhecimento
DESAFIO PROFISSIONAL
Nome: Crislaine Fonseca Fernandes
RA: 7789819515
Tutora: Andreliza De Oliveira
Taguatinga,
28 de Maio de 2017
Sumário
1.
Introdução 2
2.Missão, Visão e Valores: 3
3.Treinamento e Desenvolvimento da Equipe 3
4. Programa de Incentivo à Inovação 4
5.Implementação de Liderança Democrática 5
6.Considerações Finais 5
7.Referências Bibliográfica 7
Introdução
O seguinte trabalho aborda sobre treinamento e desenvolvimento na empresa a fim de que os colaboradores ampliem seus conhecimentos técnicos e desempenhem melhor suas funções dentro da organização. Tem como objetivo apresentar para a equipe a importância de desenvolver um programa de treinamento e os incentivar a aplicação com formas de recompensa para que se sintam motivados a realizar seu trabalho com maior eficácia.
Está organizado em tópicos que abordaram com detalhes a implementação do novo programa de incentivo e faz com que os colaboradores conheçam melhor sobre a organização e como funcionará cada etapa do programa.
Foi usada como metodologia uma pesquisa bibliográfica com base em artigo publicado na internet, enriquecido com alguns exemplos para melhor entendimento.
Missão, Visão e Valores:
Como toda empresa, temos que evoluir e nos renovar atualizando nossos conceitos e reciclando nossa equipe para melhorar a eficiência.
Missão: Oferecer produtos e serviços excepcionais, que melhorem a vida das pessoas.
Visão: Ser a empresa líder nacional na avaliação do consumidor em produtos e serviços industriais.
Valores: Temos três valores-chave que mostram como tratamos as pessoas e como fazemos negócios. Estes valores são a fundação da cultura organizacional, que nos guia em nosso trabalho diário: Profissionalismo, Respeito e Perseverança.
Treinamento e Desenvolvimento da Equipe
Ter uma equipe de colaboradores capacitada tecnicamente é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Por isso, proponho para equipe ampliar seus conhecimentos na função desempenhada através de um treinamento, que será aplicado pela Gestora de RH. Ele ocorrerá em duas etapas: teórica e prática. Os colaboradores terão três aulas teóricas com o profissional da área, aonde aprenderão como manusear novas máquinas, e por fim, uma semana de desenvolvimento prático com o novo maquinário.
Para acompanhar o desenvolvimento de cada colaborador no treinamento, foi criada uma planilha, como segue abaixo:
Treinamento | Tipo | Local | Dias | Horas | Desempenho | |
Maria | Maquinário Touch | Teórico e Prático | Área de Produção da Empresa | 5 | 20 | Mediano |
Andrea | Maquinário Touch | Teórico e Prático | Área de Produção da Empresa | 5 | 20 | Bom |
Carlos | Maquinário Touch | Teórico e Prático | Área de Produção da Empresa | 5 | 20 | Excelente |
João | Maquinário Touch | Teórico e Prático | Área de Produção da Empresa | 5 | 20 | Bom |
Francisco | Maquinário Touch | Teórico e Prático | Área de Produção da Empresa | 5 | 20 | Mediano |
Josué | Maquinário Touch | Teórico e Prático | Área de Produção da Empresa | 5 | 20 | Ruim |
Assim, além de saber o que exatamente cada colaborador se destaca, pode aprimorar e até desenvolver pontos em que algum colaborador tenha dificuldade.
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