DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

[pic 1]

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO ----------

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ALUNO------: RA-----------

DESAFIO PROFISSIONAL

ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTOR EaD: ----------------------

CIDADE / UF

DATA

SUMÁRIO

1 Introdução............................................................................................................... 03

2 Perfil de Paulo e Iran.............................................................................................. 04

3 Análise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran..................................... 05

4 Escolha do Novo Gestor da Industria de Bebidas Pira.......................................... 06

5 Nova Função de Iran.............................................................................................. 06

6 Novo Organograma da Industria de Bebidas Pira.................................................. 07

 Considerações Finais............................................................................................... 08

 Referências.............................................................................................................. 09

---

1. INTRODUÇÃO

O processo de sucessão é um momento muito importante para uma empresa e deve ser feito com muito estudo e cautela. Visando que uma das principais causas da falência de uma empresa quando em um processo recente de sucessão é a falta de planejamento sucessório, este estudo foi feito cuidadosamente para que a Indústria de Bebidas Pira continue a ser um exemplo no ramo de bebidas alcoólicas, pois, as pessoas competentes não são eternas, mas as empresas bem administradas podem ser.  

---

1. PERFIL DE PAULO E IRAN

Competências e Habilidades do Gestor	Paulo	Iran
Atuar preventivamente	X	_
Controle emocional	X	X
Delegar	_	X
Equacionar soluções	X	_
Expressar-se e comunicar-se bem	_	X
Gerenciamento	X	_
Lidar com mudanças e situações novas	X	X
Liderança	_	X
Negociar	X	X
Tomar decisão	X	X
Trabalhar em equipe	_	X

         

1. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN

Competências e Habilidades Deficitárias	Paulo	Iran	Explicação
Atuar preventivamente	_	X	Iran não consegue identificar problemas
Delegar	X	_	Paulo tem dificuldades em distribuir atividades
Equacionar soluções	_	X	Iran não consegue resolver os problemas gerais da empresa
Expressar-se e comunicar-se bem	X	_	Paulo não tem paciência para se comunicar com os empregados
Gerenciamento	_	X	Iran não sabe gerenciar a empresa
Liderança	X	_	Paulo não consegue liderar e ter empatia pelos seus subordinados
Trabalhar em equipe	X	_	Paulo prefere trabalhar sozinho

...