DISTRIBUIÇÃO DE FREQUÊNCIA
Por: xandemonique • 20/5/2015 • Trabalho acadêmico • 486 Palavras (2 Páginas) • 129 Visualizações
NOME MONIQUE ALVES PEREIRA
RGM 023.8622
Caso mande as respostas sem o preenchimento do cabeçalho terá a depreciação de 0,5 pontos por não cumprimento e para isso não será aceito reenvio.
ATENÇÃO
1. Você quer saber como deve remeter as atividades?
2. Até que prazo será aceito?
3. Se pode ou não REENVIAR, caso esteja errada?
4. Qual o tipo, tamanho de letra e espaçamento exigido?
• Acesse o arquivo ORIENTAÇÕES GERAIS - LEITURA OBRIGATÓRIA, que está no campo MATERIAL DE AULA > ARQUIVOS, nesse consta todas as respostas que procura, e também é considero como DIRETRIZES da disciplina e quais serão os CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO, dentre outras recomendações, que também serão avaliadas.
Essas recomendações serão válidas para todas as atividades dessa disciplina.
Atividades aulas 1 e 2
Dúvidas sobre essas aulas/atividades, contatar com mkoche@unigran.br
1. Explique com suas palavras as principais teorias que compõem a Teoria Geral da Administração. (0,2 pontos cada alternativa)
a) Teoria Clássica:
R = Define-se pelo destaque na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela procura da máxima competência organizacional, também é definida pelo olhar sobre todas as redondezas da organização operacionais e gerenciais.
b) Teoria Cientifica:
R = Fundamenta na aplicação do método científico na administração com a finalidade de garantir um excelente custo/benefício aos sistemas produtivos.
c) Teoria das Relações Humanas:
R = As atuais ideias trazem uma nova perspectiva para a reintegração das empresas de acordo com as preocupações de seus lideres e começa a tratar de forma mais complexa os seres humanos.
d) Teoria Burocrática:
R= Permite ao administrador firmar diretrizes, delegar responsabilidades e uniformizar atividades e técnicas de trabalho.
e) Teoria dos Sistemas:
R = Explica ideias que notam as organizações como um conjunto de partes interdependentes, permite o aspecto do todo organizacional, fazendo com que cresça no administrador a necessidade de ampliação das atividades da organização em busca de bons resultados.
f) Teoria Contingencial:
R = É um efeito de aprendizados da agregação da organização em seu ambiente e com a administração por objetivos, buscando aprender a organização e sua administração.
2. Foram criadas ineras técnicas que serviram de sustentação para o sucesso organizacional e empresarial das ultimas décadas. Conceitue a técnicas abaixo:
a) Emporwerment: (0,25 pontos)
R =
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