DUAS ESTRATÉGIAS – A QUE FUNCIONOU E A QUE NÃO FUNCIONOU
Por: Dani Nogueira • 20/11/2016 • Trabalho acadêmico • 4.173 Palavras (17 Páginas) • 221 Visualizações
[pic 1]
CLAUDIA GONÇALVES
DANIELE NOGUEIRA SANTOS
FABIO GABRIEL CUNHA HALLGREN
MANOELA FREITAS FERNANDES
BLOCKBUSTER X NETFLIX
DUAS ESTRATÉGIAS – A QUE FUNCIONOU E A QUE NÃO FUNCIONOU
Santos – São Paulo
2016
[pic 2]
CLAUDIA GONÇALVES
DANIELE NOGUEIRA SANTOS
FABIO GABRIEL CUNHA HALLGREN
MANOELA FREITAS FERNANDES
BLOCKBUSTER X NETFLIX
DUAS ESTRATÉGIAS – A QUE FUNCIONOU E A QUE NÃO FUNCIONOU
Trabalho Final apresentado para avaliação na disciplina de Estratégia Empresarial, do curso de Administração, turno noturno da Faculdade Esamc, ministrado pelo professor Fernando Carlos Buzzeto.
Santos – São Paulo
2016
RESUMO
Este trabalho tem como objetivo abordar e relatar as estratégias adotadas pela empresa BLOCKBUSTER em relação as mudanças no setor de áudio e vídeo diante dos avanços tecnológicos que trouxeram a predominante era digital. Nos últimos 20 anos muitas empresas tiveram que se adaptar ou fechar as portas, principalmente no mercado de áudio e vídeo. Inicialmente houve chegada do CD (Compact disc) e DVD (Digital Versatile Disc), que logo viria a banir a fabricação de fitas VHS, K7, e do disco de vinil. Até que a internet se expandiu e atraiu a atenção com propostas inusitadas como canais de vídeo, canais de música e disponibilização de downloads. Com tantas facilidades, o público passou a não se interessar mais em locação de filmes, ou compra de CD's ou DVD's, uma vez que poderia assistir ou ouvir, o que quisesse, a qualquer hora, com baixíssimo custo e sem precisar sair de casa.
SUMÁRIO
1. APRESENTAÇÃO
1.2. BLOCKBUSTER NO BRASIL
1.3. BLOCKBUSTER NO MUNDO
2. NETFLIX
2.1. HISTÓRIA NETFLIX
3. NETFLIX X BLOCKBUSTER
3.1. REVOLUÇÃO DIGITAL
4. MERCADO DE ÁUDIO E VÍDEO
4.1. AVANÇO DA INTERNET
5. NETFLIX E BLOCKBUSTER: SUCESSO PARA UM, FALÊNCIA PARA O OUTRO.
5.1. FATORES QUE CULMINARAM NA FALÊNCIA
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
APRESENTAÇÃO
A BLOCKBUSTER, uma rede locadora de vídeos, inaugurou sua primeira loja em 1985 por David Cook, na cidade de Dallas, estado americano do Texas, numa época em que a locação de vídeos era um negócio relativamente novo, e em dois anos tornou-se uma rede com 19 lojas no mercado. Dois anos depois o David Cook vendeu a empresa, que já contava então com 200 lojas na rede, para o milionário Wayne Huizenga, que começou a expansão internacional e transformou a empresa em uma gigante rede do segmento de locação de vídeos encerrando o ano com mais 100 novas lojas abertas.
BLOCKBUSTER NO BRASIL
Em 1994 a rede chegou ao Brasil, através de um acordo de franquia entre o Grupo Moreira Salles e a matriz americana. A primeira loja foi inaugurada 1995, em Itaim Bibi, São Paulo/SP. No mesmo ano outras 12 lojas foram inauguradas, e em pouco mais de dez anos a rede se transformou em um enorme sucesso no mercado brasileiro. Em janeiro de 2007 a Lojas Americanas comprou por R$ 186.2 milhões a operação brasileira da BLOCKBUSTER, então com 127 lojas. Poucos meses depois, as tradicionais lojas e enormes letreiros da BLOCKBUSTER começaram a serem substituídos pela Americanas Express, cabendo a BLOCKBUSTER um espaço interno (aproximadamente 80 m² a 100 m²) nos novos modelos de lojas. Em 2008, foi lançada a BLOCKBUSTER ONLINE, serviço de aluguel de filmes pela Internet. Tendo a sua disposição um acervo com mais de 20.000 títulos, o cliente adquiria o serviço através de uma assinatura mensal e recebia confortavelmente seus filmes em casa. Não havia prazo para devolução e nem multa por atraso. O serviço está disponível em aproximadamente 140 cidades brasileiras. Atualmente a BLOCKBUSTER está presente dentro de aproximadamente 220 lojas das Americanas Express.
BLOCKBUSTER NO MUNDO
Ingressou no mercado europeu em 1989 adquirindo a loja The Ritz Chain em Londres, e iniciou a década de 90 abrindo sua primeira loja em Porto Rico, começando a operar no Canadá, lançando o sistema de franquias para desenvolver lojas na Austrália e adquirindo a Errol’sVideo, a terceira rede de locação dos Estados Unidos. Na
época a empresa já era um gigante em seu segmento, despertando o interesse da poderosa Viacom, um dos maiores grupos especializados em entretenimento do mundo, que comprou a BLOCKBUSTER em 1994 por impressionantes US$ 8.4 bilhões, encerrando o ano com mais de 4.500 lojas abertas. Em 1996, a BLOCKBUSTER ENTERTAINMENT CORPORATION foi renomeada para simplesmente Blockbuster Inc. e as lojas de varejo para BLOCKBUSTER, excluindo a palavra vídeo, uma clara demonstração que a oferta de produtos ia muito além do que somente alugar filmes. Neste mesmo ano fechou acordo com a Sony para oferecer promoções com o objetivo de difundir o DVD. Era o começo de uma nova era.
...