Diagnostico

A empresa possui nome de fantasia ALT Brasil- Transporte Rodoviário, e nome de razão social Amarildo A. De Matos e Cia Ltda. Localiza-se na Rua São Paulo, nº 870, no bairro Distrito Industrial, na cidade de Primavera do Leste, MT.

Atua há 13 anos no mercado em Primavera do Leste no segmento de transportes de cargas secas (peças ou produtos de até médio porte). Atua somente no estado de Mato Grosso com a matriz em Cuiabá com franquias em Primavera do leste, Tangará da Serra e Rondonópolis, e outras 19 filiais.

A franquia em Primavera do Leste tem um espaço amplo para suportar o abastecimento de caminhões, descargas de produtos, uma estrutura de 06 salas refrigeradas, 01 copa e banheiros, amplo espaço para depósito.

Possui uma estrutura organizacional composta por Diretores – Gerente – Supervisor – Auxiliar Administrativo – Motorista – Auxiliar de Motorista. Ao total de 15 funcionários.

A empresa terceiriza alguns serviços, no caso de entrega de produtos em regiões em que não está prescrito uma rota de viagem.

Não possui nenhuma certificação (ISO, etc), assim não passa por nenhuma auditoria interno ou externa. O objetivo é ser a transportadora mais rápida em entrega sempre respeitando as normas legislativa e oferecer ao contratante uma segurança, confiança e transmitir credibilidade. Suas principais atividades desenvolvidas são transporte de cargas, coletas e entregas.

Possui como principal parceiro a Eucatur, outra empresa de transportes rodoviários, porém abrange alguma regiões qual a mesma não alcança, por não haver filais.

A fonte principal de financiamento da empresa são os bancos, assim não tendo nenhuma fonte de financiamento interno.

A tomada de decisões da empresa são definidas pelo Diretores, para cumprimento dos prazos, para que não ocorra de transmitir uma imagem negativa á sociedade e sempre gerar, lucro. O investimento forte sobre a frota e a estrutura física é a maior prioridade para distribuição de recursos.

Os resultados da empresa tem sido claramente visível, tanto no financeiro quanto no operacional, e no transporte oferecendo comodidade ao cliente. E as transformações no desempenho vem com a agilidade na entrega, com feedback dos clientes.

Algumas demoras em entregas de produtos são resultados não esperados provocados por fatores externos, como paralisação de vias rodoviárias.

A atual gestão corresponde a necessidade da empresa porém possui algumas falhas de planejamento, mas busca sempre o desenvolvimento da empresa e a satisfação do cliente. O maior aprendizado é a valorização ao cliente.