Drástica e processos

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1° slide: DRÁSTICA

drástica significa para os autores,que reengenharia não pretende melhorias marginais ou em pequenas quantidades, drastica significa que a reengenharia foi idealizada para as organizações que queiram dar saltos de 1.000%.Há um certo exagero, mas a idéia é essa mudança drástica.

2° SLIDE: PROCESSOS

O que vem a ser processo?Champy e Hammer definem processo como um conjunto de uma ou mais atividades,como uma ou mais espécie de entrada, que cria valores para os clientes.Já Davenport(1994) conceitua processo como sendo uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço,com um começo e fim.

 3° SLIDE:

Morris e Brandon conceituam processos como atividades executadas por intermédio de uma serie de passos relacionados entre si,visando um resultado ou grupo de resultados especificos.

Gerindo processos na sua plenitude rapidamente se saberá da qualidade do resultado obtido.

        PERGUNTAS:

COMO VOCÊS CONCEITUAM REENGENHARIA?

Significa começar de novo,ou seja ,esquecer o que existe, abandonar os procedimentos consagrados em uma organização e criar novos.Ela rejeita a sabedoria convencional e as tradições herdadas do passado para criar algo completamente diferente.

COMO OS PROCESSOS PODE AJUDAR AS ORGANIZAÇÕES?

A gestão global, plena, sistêmica, integrada de processos abrevia o tempo de estudo e  permite rápidas adptações e uma consequente busca por novas soluções e pela busca de uma excelência organizacional.

PORQUE A REENGENHARIA AS VEZES NÃO DA CERTO?

Por causa dos paradigmas(modelo, padrão),eles criam pressuposicões que embasam as atitudes do indivíduo. E para se combater o poder de um paradigma os autores recomendam que  todas as pressuposições sejam trazidas ao nível de consciência e examinadas com seriedade.Só assim eles tenderam a desaparecer