EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO.
Por: Vinicius Gontijo • 21/9/2015 • Projeto de pesquisa • 2.234 Palavras (9 Páginas) • 220 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE SÃO BERNARDO DO CAMPO
CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING
ANDRESSA CRISTINA DE SOUSA GONTIJO - RA: 8068824503
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO.
TUTOR EAD AMADO LEITE
SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP
2014
SUMÁRIO[pic 2]
1 Questões............................................................................................................ | 1 |
2 Introdução.......................................................................................................... | 4 |
3 Oportunidade..................................................................................................... | 5 |
4 Mercado.............................................................................................................. | 5 |
5 Dados Financeiros............................................................................................ | 5 |
6 Análise de Mercado........................................................................................... | 6 |
6.1 Estrutura de Mercado..................................................................................... | 7 |
6.2 Concorrencia.................................................................................................. | 7 |
6.3 Empresa no Mercado..................................................................................... | 7 |
7 Empresa............................................................................................................. | 7 |
8 Produtos e Serviços............................................................................................ | 8 |
9 Estratégias de Marketing.................................................................................... | 8 |
10 Clientes e Fornecedores................................................................................... | 9 |
11 Recursos Necessários....................................................................................... | 9 |
12 Recursos Humanos........................................................................................... | 9 |
13 Informações Financeiras e Contábeis............................................................... | 9 |
13.1 Necessidade de Capital................................................................................. | 12 |
14 Ética, Responsabilidade Social e Meio Ambiente............................................. | 12 |
15 Recomendações Finais..................................................................................... | 13 |
16 Referências Bibliográficas................................................................................. | 14 |
1 Questões
Quais vantagens competitivas do empreendimento?
O Divas Salão de Beleza e Estética é um negocio que ocupa o Setor Terciário da economia, cujo ramo de atividade é a prestação de serviços, venda de produtos de beleza, e tratamentos estéticos.
O objetivo é oferecer aos clientes prestação de serviços diferenciados, com produtos de qualidade, bem como, tratamentos de beleza, ambiente altamente estruturado, profissionais qualificados, e serviço de taxi leva e traz, que será nosso diferencial, uma vez que os clientes que querem evitar o stress do trânsito da cidade, poderão desfrutar deste transporte exclusivo.
Nosso cuidado também está presente na decoração do ambiente, onde é possível sentir-se aconchegante.
Oferecemos massagem enquanto os clientes estão em período de espera, tanto na recepção, quanto em meio aos tratamentos.
Trabalhamos com sistema de bônus, onde nosso sistema identifica o cliente que tem frequência e é premiado periodicamente, com serviços do próprio salão. No caso de pacote de serviços serão oferecidos descontos.
Qual o retorno econômico que ela proporcionará?
Ao realizar uma criteriosa análise, concluímos que apesar de se precisar de um bom investimento para o início do negócio, visto que os aparelhos e insumos necessários não são muito baratos, no entanto, estes são custos que podem ser parcelados a longo prazo. O investidor poderá obter o retorno do investimento em até um ano. O salão será voltado para uma classe média onde todos terão a oportunidade de frequentá-lo devido à acessibilidade do preço. Diante do exposto neste, com uma boa administração esse negócio poderá ter uma ótima lucratividade.
É importante ressaltar que o ramo é extremamente lucrativo devido a pouco investimento em produtos, e ao alto retorno que é obtido.
Para transformar a oportunidade detectada em negócio qual estrutura será necessária?
Estrutura do Ambiente
Para garantir a satisfação do seu cliente o Divas Salão de beleza e Estética estabelece um processo de atendimento planejado e organizado, de maneira que não ocorram atrasos no atendimento. Os métodos utilizados são:
*Site com suporte para agendamento online;
*Recepcionista bem treinada;
*Veiculo para atendimento itinerante;
*Profissionais qualificados;
*Música ambiente;
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