Elaboração de uma empresa
Por: brunojovino • 28/4/2015 • Trabalho acadêmico • 14.460 Palavras (58 Páginas) • 170 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA[pic 1]
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA
PIM – IV
Projeto Integrado Multidisciplinar
Gestão Recursos Humanos
SÃO PAULO
2014
Anderson Dias RA: B96ECA9[pic 2]
Bruna dos Santos Gomes RA: BA00BF7
Bruno Jovino da Silva RA: B955627
Jéssica Alves Olimpio RA: B93HFD8
Karen de Sousa Alemão RA: B938455
Rosinéia do Nascimento Messias RA: B7991D4
PIM – IV
Projeto Integrado Multidisciplinar
Solution’s Company Consultoria Ltda
Trabalho de Conclusão de Curso do Quarto Semestre do Curso de Gestão em Recursos Humano à Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: Profªa Mônica Silva
SÃO PAULO
2014
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Dedicamos este trabalho aos Professores da Universidade Paulista, que embutiu em nós a importância do estudo e do conhecimento, e a todos àqueles que contribuíram direta ou indiretamente para que este trabalho fosse realizado.
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Agradecimentos
A realização de uma empreitada deste porte só se torna possível com a ajuda e o apoio de pessoas importantes que nos cercam, tanto no plano pessoal quanto no acadêmico.
Assim, primeiramente, agradecemos a Deus por ter guiado nossos passos nesta caminhada e a todos de nossa família, que nos acompanharam e nos incentivaram a buscar nossos objetivos em nossa vida inteira.
No plano acadêmico gostaríamos de agradecer a orientadora, Profª Mônica Silva, que em todos os momentos nos estimulou a realizar nossas pesquisas e nos deu todo suporte intelectual necessário para que este projeto se completasse.
Não podemos deixar de agradecer também a todos os demais professores que participaram direta ou indiretamente, enriquecendo-o com suas expressivas experiências profissionais. Sem eles, este trabalho não teria validade e nem atingiria seus propósitos.
Por fim, gostaríamos de agradecer a Universidade Paulista e a todos os amigos que fizemos dentro da UNIP durante esses anos que, direta ou indiretamente, colaboraram para a realização deste trabalho.
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Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira, quando e quem deve fazer, de forma flexível e fundamentada em conhecimentos, estimativas e finalidades.
RESUMO
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Neste trabalho vamos demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a Solution’s Company Consultoria Ltda, onde a partir da implantação de novos sistemas de gestão, justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo.
Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional, pois com a globalização da economia e a crescente competitividade do mercado vêm ocasionando uma verdadeira revolução na área de RH (Recursos Humanos).
Por isto muitas empresas estão utilizando a Consultoria em RH como ferramenta de apoio e ligação do Rh com as demais áreas, produzindo um estreitamento de relações que permite entender as necessidades corporativas e alinhar as ações na busca pelo melhor resultado.
Palavras-chave: Consultoria. Recrutamento. Seleção. Treinamento. Recursos Humanos.
ABSTRACT
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In this work we demonstrate the emergence of a new concept in the area of human resources: the Solution's Company Consultoria Ltda, where from the implementation of new management systems, initially, is justified why the change and how the consultation process occurs human resources to redefine the role of HR managers and this new model.
We also intend to define new roles, profile and resistance to this new organizational approach, since the globalization of the economy and the increasing market competition are causing a revolution in HR (Human Resources).
For this reason many companies are using HR Consulting as a support tool and link Rh with other areas, producing a narrowing of relations that allows us to understand business needs and align actions in achieving best results.
Keywords: Consulting. Recruitment. Selection. Training. Human Resources.
SUMÁRIO EXECUTIVO
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A Solution’s Company Consultoria Ltda. atua na área de RH e foi fruto de um conjunto de seis sócios, formada no início de 2014 por estudantes do curso de Gestão de Recursos Humanos. O objetivo desta sociedade é oferecer serviços para reestruturação na área de recursos humanos e incluindo os demais segmentos, de empresas de pequeno e médio porte.
Reestruturar é uma forma de análise permanente de criação, implementação, aprimoramento de sistemas, pessoas, processos, indicadores e informes gerenciais, para solucionar possíveis problemas e desenvolver novos métodos de trabalho para o crescimento da companhia, incluindo capacitação e trazendo para a empresa novos talentos.
Este processo é eficaz, pois quando é feito uma consultoria, ela reorganiza, reforma e remodela, tendo resultados imediatos, algumas pesquisas feitas pelas consultorias voltadas a este segmento, comprovam mudanças significativas quanto ao crescimento e a eficiência da empresa.
Com o aumento na busca por melhorias na empresa, as organizações estão priorizando consultorias para fazer todo esse processo de recrutamento, seleção e treinamento. A Solution’s Company Consultoria aproveitará a oportunidade no mercado e atenderá com comprometimento e qualidade.
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