Estrutura Analítica e Cavas
Por: Paula Beatriz • 9/2/2019 • Trabalho acadêmico • 357 Palavras (2 Páginas) • 138 Visualizações
Estrutura Analítica do Projeto – EAP
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Dicionário da EAP[pic 4]
Canvas: | Um doc. que dá uma visão geral de como o projeto será |
Planejamento: | Planejamento inicial |
Reuniões: | Todos os gerentes, líderes se reúnem para discutir sobre o restaurante |
T.A.P: | Termo de Abertura do Projeto, é o documento que oficializa o projeto |
Sistema: | Desenvolvimento do Sistema que vai ser utilizado no restaurante. |
Localização | Definição do local do restaurante tailandês. |
Documentação: | Documentos necessários para a abertura do restaurante como alvarás da prefeitura, vigilância sanitária. |
Cardápio | Verificar e analisar o cardápio do estabelecimento |
Checagem: | Checagem geral de todos os equipamentos da cozinha |
Fornecedores: | Verificar prazos e estabelecer procedimentos p/ entrega |
Atendimento: | Treinamento dos funcionários |
Divulgação: | Criação de paginas em redes socias, jornais locais, pontos estratégicos. |
Inauguração: | Inauguração do restaurante tailandês |
Gestão: | Verificar todas a parte administrativa do restaurante |
T.A | Termo de Aceite |
ANALISE DE RISCOS
Risco | Prob. | Impacto | Severidade | Plano A | Plano B |
Estouro | 3 | 7 | 21 | Redução de gastos | Empréstimos |
Pesquisa de mercado p/ menor valor | Desenvolver fornecedores | ||||
Dinheiro extra no orçamento | |||||
Planejamento estratégico das finanças |
Risco | Prob. | Impacto | Severidade | Plano A | Plano B |
Monitoramento e controle de alimentos | 3 | 4 | 12 | Controle de validade | Troca de fornecedor |
Bons fornecedores | Inspeção diária | ||||
Higienização do local | Planilha para controle de validade | ||||
Controle de temperatura |
Risco | Prob. | Impacto | Severidade | Plano A | Plano B |
Mau funcionamento de equipamentos p/ cozinha | 5 | 7 | 35 | Capacitação de funcionários | Troca de supervisor de equipe |
Monitoramento e manutenção dos equipamentos | Alteração das empresas de manutenção | ||||
Analise de feedback dos clientes | |||||
Controle geral da operação |
Risco | Prob. | Impacto | Severidade | Plano A | Plano B |
Atendimento ao cliente ineficiente | 5 | 7 | 35 | Treinamento especifico p/ atendimento | Troca de funcionário |
Capacitação do chefe da equipe | Troca do supervisor geral | ||||
Pesquisa de satisfação sobre o atendimento | |||||
Recursos Humanos da empresa alinhado ao restaurante |
Risco | Prob. | Impacto | Severidade | Plano A | Plano B |
Difícil localização do restaurante | 5 | 7 | 35 | Fácil acesso | Troca de bairro |
Localização estratégica | Troca de ruas, avenidas, locais | ||||
Grande circulação de pessoas | |||||
Pontos de ref. Conhecidos na cidade/bairro |
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