Estudo de Caso A Metodologia de Gilberto
Por: MariaLoopes • 30/5/2017 • Pesquisas Acadêmicas • 348 Palavras (2 Páginas) • 1.262 Visualizações
Estudo de Caso: A Metodologia de Gilberto
- Quais são seus comentários a respeito da metodologia de Gilberto?
Comentário: Gilberto apresenta uma metodologia organizada, sistemática e preocupa-se com o diagnóstico organizacional. Ele utiliza das quatro funções administrativas, faz o planejamento, organização, direção e controle do processo. Mas na etapa “colheita de dados” falha no fato de obter dados a respeito dos problemas encontrados somente com os diretores da empresa e não com o restante dos colaboradores, pois é de extrema importância ter acesso a dados coletados de outras pessoas, podendo assim identificar outros problemas.
Questões: Página 43
- Por que razões algumas empresas são admiradas, enquanto outras são odiadas?
Respostas: Pois algumas empresas apresentam características que as diferenciam das outras empresas, como por exemplo, um bom atendimento ao cliente, com agilidade e atenção; pelo uso da tecnologia; capacidade dos produtos e serviços em satisfazer as necessidades dos clientes; a qualidade da administração e dos produtos e serviços oferecidos; espirito de equipe e liderança; ter responsabilidade social; fazer o uso das habilidades conceituais, humanas e técnicas, entre outras inúmeras razões.
- Por que as empresas mais admiradas constituem um excelente lugar para se trabalhar?
Repostas: Por serem empresas bem administradas, qualificadas e organizadas; terem uma boa gestão de pessoas; priorizar o bem estar dos funcionários e oferecer crescimento profissional a eles; ter uma equipe de trabalho sempre satisfeita, tornando-se assim um excelente lugar para se trabalhar.
- As empresas mais admiradas são necessariamente as maiores empresas? Explique.
Respostas: Não, pois uma empresa de pequeno ou médio porte que seja qualificada e organizada, tenha uma boa administração e gestão de pessoas, um bom relacionamento com clientes e funcionários, e apresentar características positivas pode ser mais admirada que uma empresa maior.
- Se você fosse um dirigente, o que você faria para aumentar o grau de admiração de sua empresa?
Respostas: Melhoria do marketing, tecnologia e biotecnologia, benefícios aos funcionários, e principalmente dar mais qualidade na gestão de pessoas, buscando aumentar o potencial dos funcionários, que são peças essenciais para o sucesso da empresa.
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