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Estudo de Caso A Metodologia de Gilberto

Por:   •  30/5/2017  •  Pesquisas Acadêmicas  •  348 Palavras (2 Páginas)  •  1.260 Visualizações

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Estudo de Caso: A Metodologia de Gilberto

  1. Quais são seus comentários a respeito da metodologia de Gilberto?

Comentário: Gilberto apresenta uma metodologia organizada, sistemática e preocupa-se com o diagnóstico organizacional. Ele utiliza das quatro funções administrativas, faz o planejamento, organização, direção e controle do processo. Mas na etapa “colheita de dados” falha no fato de obter dados a respeito dos problemas encontrados somente com os diretores da empresa e não com o restante dos colaboradores, pois é de extrema importância ter acesso a dados coletados de outras pessoas, podendo assim identificar outros problemas.

 Questões: Página 43

  1. Por que razões algumas empresas são admiradas, enquanto outras são odiadas?

Respostas: Pois algumas empresas apresentam características que as diferenciam das outras empresas, como por exemplo, um bom atendimento ao cliente, com agilidade e atenção; pelo uso da tecnologia; capacidade dos produtos e serviços em satisfazer as necessidades dos clientes; a qualidade da administração e dos produtos e serviços oferecidos; espirito de equipe e liderança; ter responsabilidade social; fazer o uso das habilidades conceituais, humanas e técnicas, entre outras inúmeras razões.

  1. Por que as empresas mais admiradas constituem um excelente lugar para se trabalhar?

Repostas: Por serem empresas bem administradas, qualificadas e organizadas; terem uma boa gestão de pessoas; priorizar o bem estar dos funcionários e oferecer crescimento profissional a eles; ter uma equipe de trabalho sempre satisfeita, tornando-se assim um excelente lugar para se trabalhar.

  1. As empresas mais admiradas são necessariamente as maiores empresas? Explique.

Respostas: Não, pois uma empresa de pequeno ou médio porte que seja qualificada e organizada, tenha uma boa administração e gestão de pessoas, um bom relacionamento com clientes e funcionários, e apresentar características positivas pode ser mais admirada que uma empresa maior.

  1. Se você fosse um dirigente, o que você faria para aumentar o grau de admiração de sua empresa?

Respostas: Melhoria do marketing, tecnologia e biotecnologia, benefícios aos funcionários, e principalmente dar mais qualidade na gestão de pessoas, buscando aumentar o potencial dos funcionários, que são peças essenciais para o sucesso da empresa.

UNEMAT-UIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO

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2017

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