Estudo de Caso Brascar

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Professor: 

Disciplina: 

Acadêmicos: Amanda Clécia, Andreia Oliveira e Wilder Kleisler Gomes Tavares

Estudo de Caso da Empresa Brascar S. A.

Ao certo a empresa Brascar S. A. optou por trabalhar em sua contextualização de maneira formal. Acatou uma operação completa que trabalhou toda a sua composição funcional, fazendo assim que todas as empresas aderiram se a funções sendo elas as de origem ou possíveis novas funções.

Os problemas que acontecem na empresa têm afetado diretamente seus clientes como um toldo, sendo eles internos ou externos. Por causa desses problemas que a empresa está enfrentando, seus clientes estão insatisfeitos com a empresa. Um dos problemas é a variação das atividades, que tem afetado a composição funcional. Por ter essas variações de atividades está sobrecarregando toda a mesa diretora da empresa, fazendo assim que os mesmos lidem com áreas que não são dos seus conhecimentos, ou áreas totalmente desconhecidas, vale ressaltar que acabam ficando por fora do que está acontecendo em toda a empresa e o pessoal da linha de frente.

Por causa do mau gerenciamento ou por adotarem essa forma de trabalhar cada pessoa que ocupa uma função acaba não sabendo o que deve ser feito. Onde um acaba delegando uma obrigação e outro acaba tirando essa obrigação.

A solução para resolver esse problema é preciso analisar, planejar e separar as funções de cada departamento existente na empresa seja as novas funções como as antigas funções. Fazer reuniões periódicas tanto com os responsáveis pela administração quanto o pessoal da linha de frente.