Estudo de Caso GOL

Respostas

1 - A estratégia utilizada pela Gol se encaixava no conceito low cost, low fire(baixo custo, baixa

tarifa), ou seja, eles adotaram um modelo de negócios que lhes permitiam adotar tal estratégia,

nesse modelo foram adotados alguns princípios, tais como:

Realizar apenas voos domésticos;

Reduzir custos com serviço de bordo;

Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo;

Ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível;

e utilizar aeroportos regionais médios, onde as taxas cobradas das empresas são menores.

2 - A Gol tinha como missão ser a companhia aérea pioneira em transportar pessoas de classes mais

baixas com tarifas menores;

A visão era continuar sua expansão, atuando no mercado nacional e internacional.

Acredito que tanto a missão quanto a visão foram mudando no decorrer dos anos, pois eles foram

atingindo seus objetivos inicias e dessa forma foram atrás de novos objetivos.

Dessa forma, a missão da Gol hoje em dia é "Aproximar pessoas com segurança e inteligência" e a

visão é "Ser a melhor empresa para viajar, trabalhar e investir."

3 - Concordo, a Gol tinha como proposta inicial entrar no mercado atendendo a demanda de classe

mais baixa, eles tinham um público alvo bem definido, porém após a compra da Varig, essa

estratégia mudou, pois eles agora não atuariam apenas no mercado doméstico, assim a ideia de

praticar taxas menores não funcionaria, o que gerou baixa lucratividade para a empresa. Dessa

forma a Gol retornou a estratégia anterior focando mais no mercado doméstico e América Latina.

4 - Sim, com o grande crescimento da GOL, a TAM viu-se obrigada a adotar algumas medidas para

acompanhar o crescimento, então começou a reduzir custos, otimizaram as rotas, ofereceu voos

internacionais, dessa forma as duas companhias se tornaram muito parecidas.

5 - Acredito que a pandemia afetou bastante a situação financeira da empresa, pois houve redução

significativa dos voos, a GOL estava operando apenas com 8% da capacidade, e as despesas nesse

setor são muito altas. Observando os fatores externamente, talvez o governo com algumas medidas

possam colaborar com a retomada das companhias, inclusive a Gol. É possível também que tenha

havido redução de custos, consequentemente houve redução no quadro de funcionários.

Analisando a