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Estudo de Caso da Livraria de Katherine

Por:   •  8/12/2019  •  Trabalho acadêmico  •  1.479 Palavras (6 Páginas)  •  481 Visualizações

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Sumário

1.        INTRODUÇÃO        4

2.        contexto        4

3.        MISSÃO, VISÃO E VALORES        4

4.        Macroambiente de negócios – Análise de Tendências e Impactos        5

5.        Análise do ambiente competitivo        6

5.1.        RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES        6

5.2.        PODER DE BARGANHA DOS COMPRADORES        6

5.3.        AMEAÇAS DOS PRODUTOS SUBSTITUTOS        6

5.4.        PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES        6

5.5.        EVITAR NOVOS CONCORRENTES        7

6.        Estratégia competitiva        7

7.        Matriz SWOT        7

8.        Mapa Estratégico        8

8.1.        Econômico-Financeiro        8

8.2.        Clientes        8

8.3.        Processos Internos        8

8.4.        Aprendizado e Crescimento        8

9.        OBJETIVOS DO MAPA ESTRATEGICO        8

10.        RECOMENDAÇOES ESTRATEGICAS        10

11.        Plano de ações – Recomendação estratégica 1        10

11.1.        Plano de ações – Recomendação estratégica 2        11

11.2.        Plano de ações – Recomendação estratégica 3        12

12.        Considerações finais        12

13.        BIBLIOGRAFIAs        12

  1.  INTRODUÇÃO

      A consultoria tem como ênfase principal abordar de forma clara e objetiva a descrição de um planejamento estratégico para melhorar e solucionar os desafios que a livraria da nossa cliente Katherine Kelly vem enfrentando diante do novo concorrente e a inovação no mercado, consequentemente perdendo seu espaço de liderança que até então era do seu domínio.

  1.  contexto

A livraria de Katherine Kelly está no mercado a mais de 42 anos, sempre teve em alta com bons percentuais de lucros. Instalada em um bairro de classe media alta, a quem atende as famílias tradicionais do local.

A livraria de esquina sempre foi a única a trabalhar sem interferência de nenhum outro concorrente do mesmo seguimento de negocio; mas isso mudou quando a Fox Books se instalou no bairro, concorrente do mesmo ramo de negocio, mas com diferencial da loja da esquina, o que fez a mesma perder e ter dificuldades de conseguir novos clientes.

  1. MISSÃO, VISÃO E VALORES

VISÃO

Ser uma livraria reconhecida e respeitada na sua cidade, com melhores acervos, acompanhando as tendências, sem perder sua característica inicial, mantendo seus princípios e valores diante de toda comunidade que á cerca.

MISSÃO

Repassar conhecimentos e entretenimento de maneira mais acessível para todos, através de seu acervo de literatura, agindo sempre com empatia e gentileza.

VALORES ETICOS

 Responsabilidade

Respeitar as leis, ter missão com toda a comunidade.

 Honestidade

Agir com transparecia, respeitando os valores morais de todos os clientes.

Respeito ás pessoas

Agir com cortesia, ser gentil, respeitar critica pessoal, atender a todos de forma igualitária.

  1. Macroambiente de negócios – Análise de Tendências e Impactos

VARIÁVEL

TENDÊNCIAS:

OPORTUNIDADES OU AMEAÇAS?

IMPACTOS

Demográfica

  • Ponto de esquina, do bairro nobre da cidade.
  • Maior visibilidade
  • Maior rotatividade
  • Fácil localização

Cultural

  • Clientes fidelizados por famílias tradicionais do bairro
  • Crescimento no mercado
  • Vantagem competitiva

Legal-Política

  • Politicas trabalhistas mais rigorosas
  • Alta taxa de impostos
  • Redução de funcionários
  • Aumento de despesas fixas

Tecnológica

  • Falta de desenvolvimento logístico em TI
  • Perda de mercado
  • Custo elevado
  • Escassez do publico jovem

Econômica

  • Pouca participação de outras classes sociais
  • Pouca lucratividade

  1. Análise do ambiente competitivo

  1. RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES

               As duas empresas comercializaram o mesmo produto, porem a Fox Books conseguiu investir melhor no seu negocio, com diferencial no seu espaço maior e seus cafés sofisticados.

  1. PODER DE BARGANHA DOS COMPRADORES

                O poder de barganha dos compradores aumentou, pois agora ele tem uma segunda opção de compra, além de ter acesso a outros produtos mais acessível.

  1. AMEAÇAS DOS PRODUTOS SUBSTITUTOS

                Uma grande ameaça que tanto a loja da esquina quanto a Fox books vem enfrentando é o avanço tecnológico que permite acesso ao mesmo produto de forma acomodável, além das adaptações cinematográficas, com isso as pessoas preferem assistir ao filme ao invés de comprar livros.

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