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Estudo de caso

Por:   •  30/9/2015  •  Pesquisas Acadêmicas  •  433 Palavras (2 Páginas)  •  123 Visualizações

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               [pic 1]

PROJETO DE INTERVENÇÃO

[pic 2]

1 – DADOS DA INSTITUIÇÃO:

ENTIDADE: HOSPITAL

ENDEREÇO: RUA CASTRO ALVES S/N

BAIRRO: SANTO ANTONIO

MUNICÍPIO: I

UF: BA

CEP: 45600000

TELEFONE:

2 – IDENTIFICAÇÃO:

COORDENADOR (A) DO PROJETO: CLEUDINHA

MATRÍCULA:806014

E-MAIL: ABG.ALVES@HOTMAIL.COM

CPF:

IDENTIDADE: 1

FONE:

3 –PROBLEMA DETECTADO:

FALTA DE CONTROLE NO ESTOQUE DA COORDENAÇÃO DE ENFERMAGEM DO HSL

4 – DURAÇÃO DA INTERVENÇÃO:

DATA DE INÍCIO: 16/03/2015

DATA DE TÉRMINO: 15/04/2015

5 – PÚBLICO ALVO:

setor de coordenação de enfermagem do hospital

6– META:

controlar materiais distribuídos para os  postos de enfermagem afim de reduzir custos no setor da coordenação de enfermagem do HSL

7 – ESTRATÉGIAS DE AÇÃO:

ITEM

ATIVIDADE

PERÍODOS

01

construção de planilhas

16/03/2015 á 20/03/2015

02

contagem de estoque

18/03/2015

03

pedido semanal

 segundas feiras

        

8 – RECURSOS HUMANOS:

FUNÇÃO

REMUNERAÇÃO R$

PERÍODOS/TEMPO/CH

SUB-TOTAL r$

estagiário auxiliar administrativo

bolsa 600,00

mensais

600,00

9 – RECURSOS MATERIAIS:

ITEM

QUANTIDADE

VALOR UNITÁRIO

SUB-TOTAL R$

armário

01

350,00

350,00

computador

01

750,00

750,00

mesa

01

200,00

200,00

cadeira

01

90,00

90,00

TOTAL GERAL

1390,00

10 – CUSTO TOTAL DO PROJETO:

RECURSOS

RS

RECURSOS HUMANOS 0

600,00

RECURSOS MATERIAIS0

1390,00

TOTAL GERAL

1990,00

11 – RESUMO / REFERENCIAL TÉORICO:

Segundo Corrêa (2001), estoque é um elemento gerencial essencial na administração das empresas.

Segundo Iudicubus,(2000) Os estoques estão intimamente ligados às principais áreas de operação dessas companhias e envolvem problemas de administração, controle, contabilização e principalmente de avaliação

Segundo Pozo (2002, p. 153), quando temos estoque-reserva toda vez se aumenta a quantidade a ser comprada, aumentamos o estoque médio de nossa empresa, e isso propicia, também aumento de custos de manutenção de armazenagem, juros, obsolescência, deterioração, perdas por movimentação.

O controle de estoque é de grande importância em uma instituição ou empresa pois sua função é acompanhar e controlar suas saídas e entradas de produto.

Diante desse informação podemos dizer que é um conjunto de materiais armazenados à espera de ser utilizados para que quando solicitados, sejam fornecidos sem atrasos e sem deficiência na entrega. Toda instituição deve possuir um estoque, pois melhora os serviços reduz custos e promove economia é de grande importância  para que os materiais estejam sempre disponíveis.

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