Etapa 1 atps
Por: danilo-bruno • 8/4/2015 • Trabalho acadêmico • 455 Palavras (2 Páginas) • 168 Visualizações
Etapa 1
O grupo está meio dividido entre empreendedores e administradores, cada qual com seu grau de conhecimento e dificuldades sobre a área a ser escolhida para seu futuro dentro da sociedade em que fazem parte, mas todos com vontades de aprender e agregar valores para serem bons administradores ou empreendedores, quem sabe ambos.
Com o resultado dos exercícios de auto avaliação do grupo com um resultado entre 90 e 140 estamos no caminho empreendedor, alguns com perfil mais empreendedor, outros mais administradores.
Conseguimos entender que o empreendedor faz diferentes do administrador, se antecipa aos fatos e busca a auto realização, usando sua criatividade e conhecimento, o empreendedor são administradores com características e atitudes a mais que os diferenciam, o empreendedor inicia algo novo, realiza sonhos e projetos, ele usa muito sua imaginação, habilidade de organizar para trazer novas ideias e produtos, buscando novos negócios e oportunidades.
São visionários, vendo as necessidades de mercado do lugar onde moram, eles correm riscos viáveis e possíveis, tem liberdade para agir e definir suas metas para agir, fazem negócios visando lucros a médio e longo prazos, são excelentes lideres.
Os administradores administram os negócios que os empreendedores criam, são pessoas que fazem suas funções dentro das empresas visando lucros e metas imediatas para o negocio, são ótimos lideres tirando o melhor de cada funcionário trabalha em cima de metas tendo que agir com planejamento e executar as tarefas de melhor modo possível.
Etapa 2
Passo 2:
- Qual mercado que ela atende?
R: um público em geral, mas o foco principal são as pessoas com diabetes e que buscam uma qualidade de vida melhor e produtos saudáveis.
- Qual o retorno econômico que ela proporcionará?
R: depois de ter pagado todas as despesas com a abertura da loja, pretendo ter um lucro de 30% liquido sobre o valor investido dentro de 6 meses, visando aumento gradativo após esse período.
- Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?
R: sorvetes com um mesmo sabor de um convencional, com baixa caloria e produtos focados no publico alvo.
- Qual é a equipe que transformara essa oportunidade em negócio?
R: um gerente (dono da empresa)
2 produção (com horários diferenciados )
4 atendentes ( com carga horaria de 8 horas, sendo 2 em cada turno)
2 caixa ( um a cada turno com carga horaria de 8 horas).
- Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?
R: 100% do tempo, pois além de ser o dono do negocio o mesmo gerencia a produção e o faturamento.
Passo 3 : O objetivo é abrir uma sorveteria no shopping localizado na região de Bauru-SP com produtos diet e light focados as pessoas que se enquadram nessas estatísticas de saúde e bem estar, proporcionando produtos de qualidade e um ótimo atendimento.
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