Exemplos de aplicabilidade do gerenciamento de projetos

Durante muitos momentos de nossas vidas projetamos sonhos que um dia desejaremos realizá-los, projetamos viagens, passeios e eventos voltados ao futuro, seja ele próximo ou distante. Aimportância do projeto está em se determinar as diretrizes e os objetivos de tal maneira que se fique claro quais são os passos e medidas necessárias em cada etapa para que o mesmo possa serconcluído com sucesso.

Não basta, porém, apenas que façamos bons projetos. É preciso, sobretudo que se tenha um gerenciamento rigoroso em cima de cada projeto a fim de que se assegure que o mesmo sejaconcluído com sucesso e no tempo estipulado. O gerenciamento de processos pode ser definido como: “A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos doprojeto”, segundo PMBOK 4° Edição 2009. Em síntese, o gerenciamento de projetos é um suporte importantíssimo, uma estrutura na qual se deve empenhar para que o projeto atinja seus objetivos com máximaexcelência. Um bom gerenciamento de projetos envolve algumas etapas como, por exemplo: iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e seu encerramento. O conceito de gerenciamento de projetos éaplicado a todas as etapas que o subdividem, sendo preciso que cada uma delas seja gerenciada a fim de se manter um controle. Um exemplo de aplicabilidade do gerenciamento de projetos seria, porexemplo, num projeto de construção de uma casa. É preciso que se estabeleça uma planta, se levante o capital necessário para a construção da casa, que se tenha uma planta detalhada a fim de que a casa saia omais próximo possível do desejado, um monitoramento desde a compra dos materiais até a construção de cada parte da casa. Fica claro assim que o bom gerenciamento é uma das condições necessárias parasucesso de um projeto.

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