Exercício Sistemas de Informação – Case
Por: Leugimak47 • 21/3/2023 • Trabalho acadêmico • 469 Palavras (2 Páginas) • 92 Visualizações
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Sistemas de Informação – Case VW USA | |
Case Study: Volkswagen of America – Gerenciando Prioridades de TI | |
Aluno 1: | |
Aluno 2: | |
Aluno 3: | |
Questão 1 | Matulovic está recebendo muitos pedidos de seus pares por "exceções especiais". Ele tem sido demandado a executar projetos que não foram formalmente aprovados no processo de financiamento. Ele deveria concordar com esses pedidos? |
Questão 2 | Como o ambiente de TI da empresa foi organizado durante a década de 1990 e qual o impacto desta realidade nos negócios da organização? Explique. |
Questão 3 | Quais foram as primeiras ações de Matulovic como gestor de TI da subsidiária Norte Americana e qual a importância dessas medidas? Explique. |
Questão 4 | Após a primeira organização interna, qual passou a ser a preocupação central de Matulovic na gestão da TI da VW EUA? Explique a importância dessa preocupação |
Questão 5 | Quais são os prováveis efeitos de uma diferença tão grande entre a demanda e a disponibilidade de recursos na Volkswagen? |
Questão 6 | Na página 8, vemos que $ 16 milhões, do orçamento de 60 milhões dólares, é para iniciativas “permanecer em funcionamento (PEF)”, a maioria, projetos de infraestrutura a critério do diretor de tecnologia Matulovic. Na página 1 vemos que algumas pessoas consideram esta decisão injusta. Em sua opinião deve ser dada à TI gestão exclusiva sobre parte do orçamento? |
Questão 7 | O que Matulovic deve fazer em relação ao projeto de gestão da cadeia de suprimentos? Ele não foi aprovado no orçamento de TI da organização, mas é importante do ponto de vista da Volkswagen global. |
Questão 1 | Matulovic está recebendo muitos pedidos de seus pares por "exceções especiais". Ele tem sido demandado a executar projetos que não foram formalmente aprovados no processo de financiamento. Ele deveria concordar com esses pedidos? |
Questão 2 | Como o ambiente de TI da empresa foi organizado durante a década de 1990 e qual o impacto desta realidade nos negócios da organização? Explique. |
Questão 3 | Quais foram as primeiras ações de Matulovic como gestor de TI da subsidiária Norte Americana e qual a importância dessas medidas? Explique. |
Questão 4 | Após a primeira organização interna, qual passou a ser a preocupação central de Matulovic na gestão da TI da VW EUA? Explique a importância dessa preocupação |
Questão 5 | Quais são os prováveis efeitos de uma diferença tão grande entre a demanda e a disponibilidade de recursos na Volkswagen? |
Questão 6 | Na página 8, vemos que $ 16 milhões, do orçamento de 60 milhões dólares, é para iniciativas “permanecer em funcionamento (PEF)”, a maioria, projetos de infraestrutura a critério do diretor de tecnologia Matulovic. Na página 1 vemos que algumas pessoas consideram esta decisão injusta. Em sua opinião deve ser dada à TI gestão exclusiva sobre parte do orçamento? |
Questão 7 | O que Matulovic deve fazer em relação ao projeto de gestão da cadeia de suprimentos? Ele não foi aprovado no orçamento de TI da organização, mas é importante do ponto de vista da Volkswagen global. |
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