Exercício Sobre Administração do Capital de Giro
Por: Richard Savy Gonçalves • 14/4/2021 • Trabalho acadêmico • 1.165 Palavras (5 Páginas) • 316 Visualizações
UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS[pic 1]
Unidade Acadêmica de Educação Online
Finanças para Tomada de Decisão
Exercício sobre Administração do Capital de Giro
1) Associe as colunas:
(1) Ativo Circulante
(2) Passivo Circulante
(3) Capital de Giro (CG) ou Capital Circulante (CC)
(4) Capital de Giro Líquido (CGL) ou Capital Circulante Líquido (CCL)
(5) Folga de Liquidez
(6) Restrição de Liquidez
(7) Capital de Giro Próprio (CGP)
(7) É o valor de recursos do capital próprio aplicados no capital de giro.
(3) É representado pelos ativos circulantes mantidos por uma empresa. Trata-se da porção de investimento que circula, de uma forma para outra, na condução normal dos negócios
(2) Grupo do Balanço Patrimonial composto por itens que financiaram os ativos circulantes, compreendendo contas a pagar a fornecedores e prestadores de serviços, adiantamentos de clientes, impostos e salários a pagar.
(1) Grupo do Balanço Patrimonial onde são registradas informações sobre os investimentos necessários para a continuidade das atividades operacionais de comprar, produzir, vender e receber, envolvendo, entre outras contas as disponibilidades, contas a receber de clientes, estoques, adiantamentos a fornecedores e impostos a recuperar.
(5) Ocorre quanto os ativos circulantes superam os passivos circulantes.
(4) Representa o total das aplicações de capital no ativo circulante, deduzidas as dívidas registradas no passivo circulante.
(6) Situação em que os ativos capazes de se transformar em caixa no curto prazo não são suficientes para cobrir as dívidas e obrigações de curto prazo.
2) A empresa Krusty Burger Ltda. apresentou o seguinte Balanço Patrimonial:
ATIVO | R$ | PASSIVO | R$ |
Ativo Circulante | Passivo Circulante |
| |
Disponível (Caixa e Banco conta correte) | 20.000,00 | Fornecedores a pagar | 15.000,00 |
Clientes a receber | 50.000,00 | Empréstimos a pagar - Curto Prazo | 10.000,00 |
Estoques | 40.000,00 | Salários e Encargos a pagar | 12.000,00 |
| Impostos a pagar | 3.000,00 | |
Ativo Não Circulante |
| ||
Imobilizado | Passivo Não Circulante | ||
Móveis e Utensílios | 5.000,00 | Empréstimos a pagar - Longo Prazo | 17.000,00 |
Veículos | 12.000,00 |
| |
| PATRIMÔNIO LÍQUIDO (CAPITAL PRÓPRIO) | 70.000,00 | |
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| ||
ATIVO TOTAL | 127.000,00 | PASSIVO TOTAL + PL | 127.000,00 |
Considerando as informações apresentadas, indique:
Capital de Giro (CG) ou Capital Circulante (CC) | 2,75 |
Capital de Giro Líquido (CGL) ou Capital Circulante Líquido (CCL) | 70.000,00 R$ |
Capital de Giro Próprio (CGP) | 53.000,00 R$ |
A empresa apresenta folga ou restrição de liquidez? | Folga |
3) Considere os seguintes prazos médios (em dias) apresentados pela empresa Pisa Bem Indústria de Calçados Ltda.:
Prazo médio de estocagem de matérias-primas e materiais | 30 |
Prazo médio de estoques em fabricação | 20 |
Prazo médio de estocagem de produtos prontos | 15 |
Prazo médio de recebimento das vendas | 35 |
a) Calcule o Ciclo Operacional da Pisa Bem:100
b) Tendo em vista que o Prazo médio de pagamento de fornecedores é de 65 dias, calcule o Ciclo Financeiro ou de Conversão de caixa da Pisa Bem:35
c) O Ciclo Financeiro da Pisa Bem é positivo ou negativo? O que isto significa? A empresa possui necessidades adicionais de financiamento de seu capital de giro?
Positivo, significa que a empresa demora mais para fechar o ciclo operacional do que para pagar o fornecedor assim possui necessidade de financiamento.
4) Em situações em que o Ciclo Financeiro é positivo, ou seja, em que a empresa possui necessidades adicionais de financiamento de seu capital de giro, o gestor financeiro pode tomar algumas medidas capazes reduzir esse Ciclo Financeiro. Assinale, dentre as opções apresentadas abaixo, quais seriam essas medidas:
( ) aumentar os investimentos em estoques de matérias-primas, negociando com fornecedores entregas programadas e em volumes menores, desde que não prejudique a produção.
( ) implantar uma eficiente política de crédito, mantendo controle sobre análise e concessão de crédito e política eficaz de cobrança e redução da inadimplência.
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