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Exercício de Fixação Função Administrativa Planejamento

Por:   •  8/8/2019  •  Exam  •  291 Palavras (2 Páginas)  •  162 Visualizações

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O que é planejamento? Por que ele é tão importante para administração? Quais são as principais críticas ao planejamento formal nas organizações?

Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos formam e coordenam suas atividades. No início da administração as organizações atuavam em um ambiente equilibrado,com isso a necessidade de planejar era bem pequena. Os princípios da administração burocrática, como a formalização e a hierarquia eram capazes de dar conta do presente e do futuro da organização. Com o dinamismo que caracterizava as empresas contemporâneas, a importância tornou-se mais evidente. As organizações precisam planejar para enfrentar as mudanças que ocorrem na economia, na política, na cultura, nos estilos de vida, na tecnologia, etc. O processo faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização, com isso proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o autoconhecimento organizacional,e fornece consistência. O planejamento tem um impacto positivo na rentabilidade da organização (maiores lucros e melhor retorno sobre ativo). Um dos principais argumentos utilizados pelos críticos é que o planejamento formal “não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico”.

Quais os objetivos do topo da hierarquia no que se refere ao Planejamento?

Qual a dupla atribuição do planejamento. Explique?

Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de plano?

Quais os planejamentos por nível operacional?

Quais são as características dos objetivos eficazes?

Explique o processo de administração por objetivos?

Descreva o modelo das cinco forças competitivas de Porter?

O que é estratégia intencionada e deliberada?

O que é e qual o propósito da análise SWOT?

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