FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA
Por: Larissa Souza • 1/11/2018 • Trabalho acadêmico • 17.723 Palavras (71 Páginas) • 355 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA
administração DE EMPRESAS
caroline santos de almeida
robson f. m. alves
RETENÇÃO DE TALENTOS
taboão da serra
2014
FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA
administração DE EMPRESAS
caroline santos de almeida
RA: 2505002263
robson f. m. alves
RA: 5662133863
RETENÇÃO DE TALENTOS
Trabalho de conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra.
Orientador: Profº. Paulo Roberto Silva Nascimento
Taboão da Serra
2014
caroline santos de almeida
RA: 2505002263
robson f. m. alves
RA: 5662133863
RETENÇÃO DE TALENTOS
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração da Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra.
Aprovado em 26 de novembro de 2014.
_________________________________
Profº. Paulo Roberto Silva Nascimento
Orientador
_____________________________________________
Prof. ou Profª. Título (Dr, Ms, Esp) Nome do avaliador(a)
Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra
Avaliador(a)
________________________________
Profª. Luciana Neves Aureliano
Coordenadora do Curso de administração
Taboão da Serra
2014
AGRADECIMENTOS[pic 1]
Agradecemos primeiramente a Deus pelo dom da vida e por iluminar o nosso caminho.
Aos nossos familiares que nos ajudaram com força e otimismo para chegarmos até aqui, e acreditaram em nossa capacidade incentivando e compreendendo as nossas ausências e estando sempre ao nosso lado nos momentos mais difíceis. Nosso muito obrigado aos colegas de classe, que juntos vivemos momentos bons e outros nem tanto, criamos laços eternos que levaremos conosco, pois eles também fazem parte desta conquista. Aos professores que ao longo desses quatro anos se empenharam para transmitir seus conhecimentos acadêmicos sempre com muita dedicação. Em especial ao Professor Paulo Roberto Silva Nascimento nosso orientador, que com muita paciência e empenho nos dedicou seu valioso tempo para nos auxiliar na elaboração deste trabalho de conclusão.
RESUMO[pic 2]
SANTOS, Ronaldo Martins et al Retenção de Talentos. 2013 69 folhas. Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) – Curso de Graduação em Administração de Empresas do Ensino Superior, Universidade Bandeirante de São Paulo, São Paulo 2013.
Diante do aumento econômico e a globalização, é constante a perda de mão de obra especializada as demandas neste cenário são constantes, para as empresas realmente preocupadas o talento deveria ser computado como um ativo da organização. Este trabalho tem como finalidade fazer um estudo da importância dos colaboradores nas organizações e o aumento competitivo no contexto empresarial. O objetivo principal é entender o que as organizações estão fazendo para reter talentos. Através deste estudo iremos analisar as políticas adotadas no departamento de RH na Gestão de Pessoas, visando á satisfação dos seus colaboradores e a Retenção de Talentos dentro das empresas.
Palavras Chaves: Retenção de Talentos - Capacitação - Gestão de Pessoas - Capital Humano.
LISTA DE QUADROS[pic 3]
Quadro 1. Quadro de mudanças das atribuições do Setor de RH 17
Quadro 2. Contexto dos Conceitos de Competência 22
Quadro 3. Classificação das Competências Organizacionais 24
Quadro 4. Diferenças entre Remuneração Tradicional e por Competência 26
Quadro 5. Valores Organizacionais 30
Quadro 6. Fatores e Indicadores utilizados na pesquisa de clima organizacional 35
Quadro 7. Fatores procurados num potencial empreendedor 44
LISTA DE FIGURAS[pic 4]
Figura 1. A construção do talento humano 16
Figura 2. Integração da estratégia de RH à estratégia da empresa 19
Figura 3. Alinhando Gestão de Pessoas a Estratégia da Organização 23
Figura 4. Input-Output no Processo do treinamento 51
Figura 5. O que é mais importante para atrair candidatos talentosos? 63
Figura 6. E quando eles já estão na empresa. Quais as características mais importantes para retê-los? 64
Sumário[pic 5]
1. INTRODUÇÃO 9
2. OBJETIVO 10
2.1 OBJETIVO PRINCIPAL 10
2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 10
3. FUNDAMENTAÇAO TEÓRICA 11
4. GESTÃO DE PESSOAS 12
4.1 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 16
5. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 20
5.1 CONCEITOS DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA 21
5.2 GESTÃO POR COMPETÊNCIA VOLTADA PARA A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 22
5.3 GESTÃO DE PESSOAS BASEADA EM COMPETÊNCIAS. 23
5.4 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA 25
5.5 COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS 26
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