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FERRAMENTAS DE GESTÃO ESTRATÉGICAS

Por:   •  2/7/2020  •  Trabalho acadêmico  •  10.344 Palavras (42 Páginas)  •  103 Visualizações

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FACULDADES INTEGRADAS DO EXTREMO SUL DA BAHIA

 FREITAS OLIVEIRA

FERRAMENTAS DE GESTÃO:

Estudo de Caso na Unidas Franquias do Brasil.

EUNÁPOLIS, BA

FREITAS OLIVEIRA

FERRAMENTAS DE GESTÃO:

Estudo de Caso na Unidas S/A.

Trabalho apresentado às Faculdades Integradas do Extremo Sul da Bahia como parte das exigências para obtenção do grau de Bacharel em Administração, sob orientação do professor Robson Rodrigues

EUNÁPOLIS, BA

FREITAS OLIVEIRA

FERRAMENTAS DE GESTÃO:

Estudo de Caso na Unidas S/A.

Aprovada em:____/____/____

Conceito Final: ____________

BANCA EXAMINADORA

        __________________________________________

 Nome completo (Orientador)

 Titulação

__________________________________________

Nome completo

 Titulação

__________________________________________

Nome completo

Titulação

DEDICATÓRIA

Ao meu esposo, exemplo de determinação e coragem. Aos meus filhos Eliel e Bianca, frutos do nosso amor e heranças do Senhor pra nós.

Aos meus pais, Vilma e Luiz, amor e gratidão.

AGRADECIMENTOS

Agradeço a todos que participaram direta e indiretamente dessa realização.

À Deus, por ter me permitido, através da sua infinita bondade e maravilhosa graça, concretizar mais um projeto da minha vida.

Ao professor Robson Rodrigues, pela orientação, pelo zelo e atenção com que conduziu os trabalhos de seus orientandos.

Ao professor Jefferson Juliatti por suas sugestões e primeiros auxílios.

À todo corpo docente do curso de Administração da Unesulbahia.

Aos meus amigos de curso, pelos bons momentos partilhados.

Ao meu esposo, Marcelino, por sua compreensão, cumplicidade e força.

Ao amigo Wellington pela força e incentivo.

À minha Mãe, por seu carinho, auxilio e orações.

À todos, meu muito obrigada!

RESUMO

O texto do resumo utiliza a fonte Arial ou Times New Roman, com corpo de texto tamanho 12, e deve ter seu alinhamento justificado. As margens da página devem ser configuradas como esquerda e superior 3 cm e direita e inferior 2cm. O espaçamento entre linhas para o resumo deve ser simples. Não há divisão de parágrafos no resumo, que deve ser redigido em parágrafo único.  Quanto à sua extensão, os resumos devem ter entre 150 e 500 palavras. O resumo contido em trabalhos de conclusão de curso consiste em resumo informativo e deve indicar, em frases claras e curtas, os objetivos do trabalho, bem como a metodologia de como o mesmo foi realizado, os resultados alcançados e as principais conclusões levantadas. As palavras-chave vêm logo abaixo do resumo, são elementos obrigatórios e consistem nas palavras mais representativas do trabalho em questão. Palavras-Chave: Primeira Palavra. Segunda Palavra. Terceira Palavra.

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – Análise SWOT        22

Figura 2- Perspectiva segundo o BCS        24

Figura 3 – Etapas da Segmentação de Mercado        26

Figura 4 - Modelo Matriz BCG        28

Figura 5 – Estrutura Societária da Unidas        33

Figura 6 – Participação de Mercado        35

Figura 7 – Resultado efetivo dos últimos 5 anos da Empresa        37

Figura 8 - Convenção Unidas em 2015        38

Figura 9 – Encontro de Franqueados 2017        39

Figura 10 – Modelo de Planejamento Estratégico        42

LISTA DE TABELAS

Tabela 1 - Escolas do pensamento Estratégico        13

Tabela 2 – “Caixa” de ferramentas da Unidas conforme tipologia de Knott (2006)        35

LISTA DE ABREVIATURAS

ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas

ANPAD - Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração

CNPJ – Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica

 DP - Departamento Pessoal GED – Gerenciamento Eletrônico de Documentos

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        10

2 METODOLOGIA        11

3 GESTÃO E ESTRATÉGIA        12

3.1        A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO        15

3.2 A IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA        16

3.3 COMPETITIVIDADE E VANTAGEM COMPETITIVA        17

3.4 AS PRINCIPAIS FERRAMENTAS DE GESTÃO        18

4        APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS        30

4.1 UNIDAS FRANQUIAS DO BRASIL        31

4.2 O MERCADO DE LOCAÇÃO DE VEÍCULOS NO BRASIL (VISÃO MACRO)        32

4.3 AS FERRAMENTAS DE GESTÃO DA UNIDAS        35

4.4 POSICIONAMENTO COMPETITIVO DA UNIDAS RENT A CAR        39

5        ANÁLISE DOS RESULTADOS        41

6        CONCLUSÃO        41

7 REFERENCIAS        42

ANEXOS        43

...

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