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FLUXOGRAMA DE VENDAS

Por:   •  24/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  1.598 Palavras (7 Páginas)  •  1.531 Visualizações

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PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

PROCESSO – VENDAS EM UMA FÁBRICA DE SAPATO

                                     Juliana Patricia de Souza Galo                   RA C23793-0

                                     Keli Cristina dos Santos Santana                   RA C16FBJ-5

                                                Willian dos Santos Marques                       RA C372JD-6

                                                Guilherme de Melo Poreli                           RA C20DIJ-5

                                 José Gonçalves Sena Jr.                            RA C11CAA-8

ARARAQUARA-SP

2015

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SUMÁRIO[pic 4][pic 5]

1. OBJETIVO        03

2. ESCOPO _        03

3. DESCRIÇÃO        04

4. FLUXOGRAMA        05

5. INDICADORES DE PROCESSO        11

  1. OBJETIVO
  • Aumentar quadro de Clientes
  1. ESCOPO:
  •          Aplicação: Em todo o Território Regional e focar na divulgação dos                 produtos.
  •          Restrições: Atender somente distribuidores e visita somente         presencial.
  •           Delimitações:

              Início: Realizar pesquisas para aumento do número de Clientes –         Gerente de vendas.

              Fim: Finalizar as Vendas – Vendedores 

  •           Entidades Envolvidas: Gerente de Vendas, Gerente de Marketing,                 Gerente de Produção, Vendedores, Assistentes de Vendas.
  •           Registros Aplicáveis: Catálogo de Produtos, Descrição de Produtos,                 listagem de empresas, Nota Fiscal, Relatórios dos dados dos clientes,         relatório do feedback.

  1. DESCRITIVO

1. Realizar estudos de expansão geográfica para aumentar o número de clientes (Gerente de vendas)

2. Pesquisar os clientes a serem investidos (Gerente de vendas)

3. Elaborar um relatório com os dados dos clientes novos (Assistente de vendas)

4. Realizar o feedback dos produtos com os clientes já existentes (Assistente de vendas)

5. Elaborar um relatório com as informações do feedback (Assistente de vendas)

6. Analisar o relatório de feedback  (Gerente de vendas)

7. Agendar reunião com o setor de produção (Gerente de vendas e de produção)

8. Discutir sobre as melhorias a serem feitas (Gerente de vendas e de produção)

9. Agendar reunião com o setor de Marketing (Gerente de marketing) 

10. Realizar reunião com o setor de Marketing (Gerente de marketing e Gerente de vendas)

11. Analisar o procedimento de divulgação dos produtos (Gerente de marketing  e Gerente de vendas)

12. Agendar reunião com o setor de vendas (Gerente de vendas)

13. Realizar reunião com o setor de vendas, “passar” aos mesmos sobre a região a ser expandida para novos clientes, o feedback com as melhorias para os clientes já existentes e o procedimento de divulgação dos produtos e treinamento para os vendedores (Gerente e setor de vendas)

 14. Realizar o Treinamento para a conquista de clientes novos (Gerente e setor de vendas)

 15. Distribuição dos clientes para os vendedores (Gerente de vendas)

 16. Entrar em contato (Vendedores)

 17. Utilizar o procedimento da divulgação do produto (Vendedores)

 18. Oferecer o produto (Vendedores)

 19. Finalizar a venda (Vendedores)


  1. FLUXOGRAMA DE PROCESSO DE VENDAS

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