FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Por: erickbcs171208 • 23/8/2015 • Monografia • 306 Palavras (2 Páginas) • 307 Visualizações
FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
O Comportamento Organizacional (CO) é um campo especializado de estudo e pesquisa relacionado com as ações das pessoas nas organizações e de como este comportamento, afeta o desempenho das empresas. Portanto, o CO corresponde ao lado humano da Administração, portanto, o objeto de estudo da Disciplina é o individuo nas organizações.
O Comportamento Organizacional está voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. O CO investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o Comportamento dos indivíduos nas organizações, com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.
As organizações são entidades vivas e sociais, pois são constituídas de pessoas. O CO, portanto, ajuda as pessoas e as organizações a se entenderem melhor. Através do CO é possível ter um retrato do comportamento humano nas organizações. Importante!!! Comportamento Organizacional não se trata de um departamento da empresa, mas sim, uma ciência para administrar a organização valorizando o Capital Humano.
?Quando a gerência pratica o CO está tratando de desenvolver um empregado melhor, contribui para formar uma pessoa também melhor, com relação ao seu desenvolvimento pessoal e sua satisfação profissional?. (SOTTO, 2009)
Após a leitura das aulas 01 e 02 responda:
a) por que conhecer o indivíduo na organização é importante ao líder;
R: Para garantir um bom relacionamento interpessoal, além do líder saber a capacidade de cada um para distribuir as tarefas. Mas o ponto principal é que o líder deve conhecer as características de seus liderados principalmente quando for necessário solucionar conflitos.
b) entre as três habilidades indicadas na aula, qual delas é essencial para o líder desenvolver o seu papel social dentro da organização junto aos liderados.
R: A habilidade humana, pois o administrador deve interagir ao máximo com os seus liderados, sendo assim obterá um alto rendimento no ambiente de trabalho.
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