Ferramentas Para Gerenciar Pessoas Dentro Das Organizações

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Jacareí

2019

marriette sarkis afif

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ferramentas para gerenciar pessoas dentro das organizações

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Anhanguera Educacional Ltda, como requisito parcial para a obtenção do título de graduado em Administração.

                                                            Orientador: Isabella Santos

Jacareí

2019

MARRIETTE SARKIS AFIF

FERRAMENTAS PARA GERENCIAR PESSOAS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Anhanguera Educacional Ltda, como requisito parcial para a obtenção do título de graduado em Administração de Empresas.

BANCA EXAMINADORA

Prof. Me. Diogo Rosa da Silva

Prof. Me. José Dirnece Paes Tavares

Prof. Dr. Luís Fernando Zulietti

Jacareí, 10 de Dezembro de 2019.

DEDICATÓRIA

“Dedico este trabalho primeiramente а Deus, por ser essencial em minha vida, autor de mеυ destino, mеυ guia, socorro presente nа hora dа angústia, ао mеus pais por toda compreensão, minha família, amigos e professores e ao coordenador do curso por toda ajuda e orientação’’

 “Se você quer transformar o mundo, experimente primeiro promover o seu aperfeiçoamento pessoal e realizar inovações no seu próprio interior”.

DALAI LAMA

LUCENA, Maria Diva Da Salete. Avaliação de Desempenho. 42 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Anhanguera Educacional, Jacareí, 2019.

RESUMO

O objetivo primário do presente trabalho é apontar a importância das ferramentas para gerenciar pessoas dentro das organizações visando os resultados que serão alcançados através dos objetivos empresariais. Para enriquecer o trabalho, foram acrescentados os seguintes objetivos específicos: pesquisar as principais ferramentas para gerenciar pessoas dentro das organizações; apontar as etapas de implementação das ferramentas para gerenciar pessoas dentro das organizações; identificar os benefícios das ferramentas para gerenciar pessoas dentro das organizações. A metodologia que foi utilizada para realização do trabalho foi uma pesquisa bibliográfica e também revisão de literatura baseando-se em livros de diversos autores da área de gestão de pessoas como, por exemplo, avaliação de desempenho (1992) entre outros. Essas informações vão auxiliar no enriquecimento do trabalho, para que possamos desenvolver uma boa fundamentação teórica. Conclui-se que na busca pela expansão de mercado, as empresas querem identificar formas de crescer, de expandir, de aumentar a rentabilidade, de ampliar as formas e maneiras de atender a um mercado ou público-alvo mais diversificado e fazendo o uso dessas ferramentas os processos seriam alavancados.

Palavras-chave: Organizações; ferramentas; pessoas; benefícios.

LUCENA, Maria Diva Da Salete. LUCENA, Maria Diva Da Salete. Performance evaluation.42 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Anhanguera Educacional, Jacareí, 2019.

ABSTRACT

The primary objective of this paper is to point out the importance of tools for managing people within organizations for the results that will be achieved through business objectives. To enrich the work, the following specific objectives have been added: research key tools for managing people within organizations; point out the implementation steps of tools to manage people within organizations; identify the benefits of tools for managing people within organizations. The methodology that was used to perform the work was a bibliographic research and literature review based on books of several authors in the area of ​​people management such as performance evaluation (1992) among others. This information will assist in enriching the work so that we can develop a good theoretical foundation. It follows that in the pursuit of market expansion, companies want to identify ways to grow, expand, increase profitability, expand ways and ways to serve a more diverse market or audience and make use of these tools. Processes would be leveraged.

Key words: Organizations; tools; people; benefits.

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1 – A Administração e o papel do Administrador..................................14

SUMÁRIO

1.

INTRODUÇÃO..............................................................................10        

2. FERRAMENTAS PARA GERENCIAR PESSOAS...........................11         

3.    ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO DAS FERRAMENTAS  GERENCIAIS...................................................................................17  

4.   BENEFÍCIOS IDENTIFICADOS ATRAVÉS DAS FERRAMENTAS EMPRESARIAIS...........................................................................        22

 5.  CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................27

REFERÊNCIAS................................................................................28        

1 INTRODUÇÃO

       O tema deste trabalho foi escolhido porque visa mostrar onde surgiram às ferramentas para o gerenciamento que é implantado pelos colaboradores da empresa, ferramentas que podem ser aplicadas para tornar os processos da organização mais vantajosos e obter a excelência nos resultados previstos.

      Este trabalho é relevante, pois contribui para a gestão de pessoas que terá êxito quando os gestores procurar utilizar essa ferramenta como uma metodologia de desenvolvimento que visa atender as necessidades de flexibilidade organizacional, procurando os indicadores para atender as demandas do mercado, com isso a ferramenta de avaliação de desempenho.