Ferramentas de gestão no mercado
Trabalho acadêmico: Ferramentas de gestão no mercado. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Crisatiane61 • 3/11/2013 • Trabalho acadêmico • 6.160 Palavras (25 Páginas) • 233 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA –UNIDERP
PÓLO SÃO SEBASTIÃO/ DF
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 3º SEMESTRE
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
TECNOLOGIA E GESTÃO
Polo São Sebastião/ DF
2013
UNIVERSIDADE ANHANGUERA –UNIDERP
PÓLO SÃO SEBASTIÃO/ DF
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 3º SEMESTRE
Tutor a Distância: J. Henrique Ajala
Polo São Sebastião/ DF
2013
Sumário
INTRODUÇÃO 4
Etapa 01 passo 01 – 5
RELATÓRIO DA EMPRESA 5
VISÃO 6
MISSÃO 6
VALORES 6
RELATÓRIO DA ENTREVISTA 8
Etapa 2 11
Passo 4 16
Relatório 16
Etapa 3 18
Relatório Final 19
INTRODUÇÃO
Nesse trabalho iremos abordar as principais ferramentas de gestão existente no mercado, e vamos enfatizar sua grande importância para obter sucesso nas gestões das empresas, abordaremos o assunto com uma entrevista que fizemos com um gestor de uma determinada empresa, para saber qual é a sua missão, qual é a sua visão, e quais são seus valores, nessa entrevista será feita uma pergunta muito importante para alcançar o sucesso e as metas assim desejadas, perguntaremos ao gestor o que ele pensa sobre o tema conceitos de gestão e os varias papeis do gestor organizacional? E com base nas suas respostas iremos aborda a eficácia da implementação das ferramentas de gestão, que é um dos principais ingredientes para se obter sucesso e ter uma gestão excepcional, ou seja, além do esperado, alem das expectativas. Ou seja, O Administrador de uma empresa precisa ser inovador, adapta-se as mudanças, e consequentemente quebrar alguns paradigmas.
Nesse trabalho iremos abordar, desenvolver e conceituar as principais ferramentas gestões que são imprescindível para obter sucesso e méritos. Que são elas: O livro aberto (open-book management), Reengenharia, Empowerment, (empoderamento, dar poder,) Benchmarking (Gestão do Conhecimento) e outras.
E enfatizaremos a vital importância de se gerir uma empresa com a organização horizontal, Ou seja, Organizar é o processo de identificar e agrupar logicamente as atividades da empresa de delinear as autoridades e responsabilidades, de estabelecer as relações de trabalho que devem vigorar entre os indivíduos ou grupos que constituem a empresa.
Etapa 01 passo 01 –
RELATÓRIO DA EMPRESA
Gestor: Dalmir André de Sousa
CNPJ: 11.761.015/0001-94
Razão Social: Melo armarinho Papelaria Artigos Esportivos e Recreativos LTDA-ME.
Nome Fantasia: Melo Armarinho e Papelaria.
Ramo de Negócio: Comércio de Papelaria.
Endereço: Quadra 11 Conjunto A Lote 16 – Bairro Morro Azul – São Sebastião DF.
BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA
A Melo Armarinho e papelaria, fundada em 18 de Janeiro de 2008, pelos proprietários Vaudson e Evângela, com o objetivo de ter seu próprio negocio. Aos poucos a empresa foi crescendo e conquistando seu espaço e se tornou uma empresa Simples nacional. Em 2010 a empresa passou por uma forte mudança, pois os proprietários resolveram vende-la, que na época tinha um faturamento anual de R$96.000,00. Então entrou como sócia a Celina, para que assim fosse mantido o antigo CNPJ e algum tempo depois a Evângela foi substituída pela sócia Inês. A compra foi com recurso próprio e dividido em parcelas mensais. A partir daí, iniciou outras novas mudanças, agora seria nas mercadorias oferecidas aos clientes, que segundo a atual proprietária, não eram de boa qualidade e foram substituídas por mercadorias de qualidade bem superior e com todas essas mudanças houve um custo fixo mais elevado, pois era necessário até mesmo por conta da fiscalização que fez essas exigências.
Hoje a empresa busca recursos de terceiros para capital de giro (não especificados pela proprietária) e cortes no custo fixo para oferecer produtos de qualidade com preços acessíveis.
VISÃO
Ser uma empresa reconhecida por seus produtos inovadores e eficiência. E em longo prazo padronizar as inovações por meio de franquias.
MISSÃO
Incentivar e promover a qualidade do material de estudos da população local através de técnicas e produtos inovadores e dentro desse propósito incentivar a cultura aos clientes e o crescimento da empresa.
VALORES
• Qualidade no atendimento ao cliente;
• Ideias inovadoras;
• Transparência;
• Produtos Modernos;
• Responsabilidade e comprometimento com os serviços prestados;
• Oportunidade;
• Qualidade nos equipamentos;
• Preços competitivos;
• Atendimento personalizado e
• Ambiente totalmente limpo e agradável.
Agora recentemente a empresa esta renovando os equipamentos e implantando softwares
...