GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJETO: MY CHOICE – ESPAÇO PARA BELEZA
Por: Teresa Corrica • 19/4/2016 • Trabalho acadêmico • 1.101 Palavras (5 Páginas) • 424 Visualizações
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
[pic 4]
GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJETO: MY CHOICE – ESPAÇO PARA BELEZA
[pic 5]
Controle de Versões | |||
Versão | Data | Autores | Notas de Revisão |
1 | 30/10/2015 | Raphael/Patrícia/Juliana/Jeniffer/Michelle | - |
Objetivo deste documento
O presente documento tem por objetivo o levantamento de dados para apoio técnico visando o desenvolvimento de estudo de mercado sobre o Segmento de Beleza.
Objetivos e critérios de sucesso do Projeto/ Justificativa do Projeto
Diante do nosso cenário atual, observamos que temos um grande crescimento no segmento de beleza.
Idealizamos a abertura de um Espaço para beleza, chamado My Choice, no local disponível na residência de um dos patrocinadores do projeto, que contará com o auxilio de mais quatro membros.
Determinamos que nosso critério de sucesso seja atingirmos em um prazo de doze meses a marca de 800 clientes fidelizados.
Oferecemos os serviços de: embelezamento de unhas, designer de sobrancelhas e personal hair.
A ideia é que nosso espaço entre em funcionamento no dia 4 de março de 2016, visando conciliar com o mês que homenageia nosso publico alvo.
Para iniciar nosso projeto todas as orientações, pesquisas necessárias, contratos com fornecedores, aquisições de matérias primas, será de nossa inteira responsabilidade.
Escopo do Projeto
O presente escopo trata de apresentar a estruturação adequada para proporcionar o conforto à execução dos nossos serviços e aos nossos clientes, aquisição de materiais e equipamentos e o devido planejamento para a continuidade do negócio.
Exclusões do Projeto / Fora do Escopo
- Haverá a elaboração de um documento, reconhecido em cartório, no qual o projeto será isento de qualquer responsabilidade com dívidas anteriores a data inicial do planejamento no que se refere ao espaço físico.
Restrições
- Nosso espaço físico é reduzido, o que nos impede de acrescentarmos alguns tipos de serviços, como uma sala com equipamentos para estética corporal e facial. Além de restringir a quantidade de clientes para atendimento.
Premissas
- Nossa equipe fará o acompanhamento do Projeto desde a fase inicial até a conclusão do mesmo.
- Durante os cinco meses subsequentes à data de inauguração (04/05/2016) o valor de R$ 2.000,00 serão retirados do Faturamento com o intuito de quitarmos a divida com o Patrocinador.
Estrutura Analítica - ANEXO Critérios de Aceitação
Código EAP | Entrega | Critérios de aceitação |
1.1 | Planejamento e elaboração do Projeto | Planejamento do Termo de abertura e do Escopo do Projeto. Definição de riscos e requisitos. Planejamento de aquisições, estruturação do espaço e cronograma. |
1.2 | Monitoramento e Controle | Reuniões de acompanhamento e relatórios de resultados das fases em andamento. |
2.1 | Legalização do Espaço | Documentações. |
2.2 | Equipe para execução dos serviços de alvenaria | Contratação de funcionários. |
2.3 | Cotação de materiais para a estruturação do espaço | Análise dos melhores preços. |
2.4 | Compra dos materiais | Qualidade e menor preço. |
3.1 | Levantamento de itens e quantidades de materiais a serem utilizados mensalmente | De acordo com nossa previsão de clientes. |
3.2 | Levantamento dos equipamentos | De acordo com os serviços disponibilizados pelo Instituto de beleza. |
3.3 | Cotação de materiais e equipamentos em cinco fornecedores distintos | Análise dos melhores preços, marcas consolidadas e comprometimento na entrega. |
4.1 | Distribuição das funções entre os membros da equipe | Profissionais capacitados nas atividades designados. |
5.1 | Revisão do Projeto | Aplicabilidade coesa para o encerramento. |
5.1.1 | Refinamento dos processos | Conformidades. |
6.1 | Encerramento de contratos | Finalização dos serviços contratados. |
6.2 | Inauguração | Consolidação das etapas anteriores. |
Matriz de Responsabilidade
Pessoa | Papel | Envolvimento |
Raphael Sampaio | Patrocinador do Projeto | R, A, C, I |
Juliana Avelino | Gerente do Projeto | R, A, C, I |
Patrícia Lambarine | Membros do Projeto | C, I |
Michelle Corriça | Membros do Projeto | C, I |
Jeniffer Catarine | Membros do Projeto | C, I |
Legenda: I = Informado; C = Consultado; A = Aprovador; R = Reprovador. |
...