GESTAO FINANCEIRA
Por: jumanu • 4/5/2016 • Trabalho acadêmico • 545 Palavras (3 Páginas) • 259 Visualizações
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Salão e Estética Glamour [pic 2]
Curso: T.A Turno: Noturno Turma: L
Componentes: Argecirnara, Ester, Girlene, Luciana, Meirilene.
Definição de Negócio
Clientes: Mulheres de classe média.
Onde estão: Taguatinga
Necessidades: Cuidar da aparência, satisfação pessoal, aumentar autoestima.
Tecnologia: Bom atendimento, atenção ao cliente, produtos descartáveis, serviços de Buffet, promoção, cumprimento de horário, produtos importados.
Distribuição: Comercial de TV, internet, jornal, revista, outdoor, carro de som.
Planejamento Estratégico
Definir negócio: Salão de beleza
Atividade Principal: Cuidado com a imagem pessoal
Nome fantasia: Salão e Estética Glamour
Produtos e Serviços
Escova: secador e chapinha.
Corte: tesoura, pente e máquina.
Sobrancelha: pinça rena, cera, navalha linha.
Unha: Esmalte, lixa, alicate, palito, algodão, acetona, espátula.
Progressiva, Selante
Limpeza de pele: sabonete, esfoliante, máscara, hidratante e filtro solar.
Maquiagem: base, pó compacto, corretivo, rímel, lápis, delineador, sombra, blush, pincel e etc.
.Penteados: grampos, pente, spray, prendedor, tiara e etc.
Criando a Missão Qual é a razão de existir da microempresa? | ||
O que fazemos? | Para Quem Fazemos? | Como Fazemos? |
Construímos a imagem pessoal e melhora da Autoestima. | Para mulheres de todas as idades, pessoas de bom gosto que buscam inovação. | Com profissionalismo; Atendimento diferenciado; Com segurança de fazer bem feito. |
A Frase síntese é: Construímos a imagem pessoal de mulheres de todas as idades que buscam inovação com atendimento diferenciado. |
Criando a Visão O que queremos ser no futuro e que não somos hoje? | |
Queremos ser | Não somos |
Referência em imagem pessoal; Ser criativos; Ser lançadores de novas tecnologias de imagem pessoal. | Participantes de eventos de beleza; Melhores em estética. |
A Frase síntese é: Ser referência e lançadores de novas tecnologias de imagem pessoal. |
Stakeholder
STAKEHOLDER | INTERESSES RELACIONADOS À MICROEMPRESA | AVALIAÇÃO DO IMPACTO (POSITIVO OU NEGATIVO) | ESTRATÉGIAS POTENCIAIS PARA LIDAR COM O IMPACTO |
COLABORADOR | Salario, ambiente de trabalho experiência. | Positivo: COLOABORAÇAO, profissionalismo. Negativo: divergência entre colaborador, competição. | Capacitação e manter a satisfação. |
CONCORRENTES | Clientes. | Positivo: melhoria do negocio. Negativo: queda na quantidade de clientes. | Atendimento diferenciado e preço justo. |
FORNECEDORES | Divulgação de sua marca. | Positivo: pontualidade e qualidade. Negativo: falta de pontualidade e falha na entrega. | Pesquisa frequente de fornecedores. |
CLIENTES | Ter suas expectativas atendidas. | Positivo: fidelização, divulgação da microempresa. Negativo: ir para a concorrência | Procurar atender sempre as necessidades dos clientes colocando-os em 1º lugar com atendimento de qualidade |
SÓCIOS | Lucro e destaque profissional. | Positivo: participação e apoio com lucros. Negativo: excesso de pressão. | Gerenciar. |
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