GESTÃO DE DESEMPENHO

Curso Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos

Andréia Cristina da Silva – RA 6506290249

Sandro Odelício Soares – RA 6945446135

Luiz Gonzaga Soares da Silva – RA 8137748983

Evani Batista de Oliveira – 6506290227

Maycon Sousa Lima – RA 6751356153

Tiago Carvalho – RA 6784385356

GESTÃO DE DESEMPENHO

Taguatinga / DF

2014

Andréia Cristina da Silva – RA 6506290249

Sandro Odelício Soares – RA 6945446135

Luiz Gonzaga Soares da Silva – RA 8137748983

Evani Batista de Oliveira – 6506290227

Maycon Sousa Lima – RA 6751356153

Tiago Carvalho – RA 6784385356

GESTÃO DE DESEMPENHO

Trabalho de graduação como pré-requisito para

Avaliação, obtenção e atribuição de nota,

Apresentado à disciplina Gestão de Pessoas do

4°semestre do curso de Tecnólogo em Gestão de

Recursos Humanos da Universidade Anhanguera

- Uniderp, Centro de Educação a Distância –

FACNET / DF.

Prof. EAD Marcelo Vitor

Tutor Presesencial

Taguatinga / DF

2014

Sumário

Introdução 4

ETAPA 1 5

ETAPA 2 6

ETAPA 3 10

Conclusão 11

Referencia bibliográfica 12

Introdução

Nesse trabalho iremos abordar a importância do processo de gestão de competência dentro de uma organização.

A empresa escolhida para tal estudo foi a FRIOS LTDA, empresa já conhecida há muitos anos no mercado e que já vem implementando o processo de gestão obtendo com isso ótimos resultados.

Diante de um mercado tão competitivo as empresas procuram o máximo aperfeiçoar custos e produção dentro da organização, mais para que isso ocorra é necessário que haja uma interação e comprometimento de seus colaboradores.

As empresas hoje começam a programar o processo de gestão de competência dentro de sua organização, a idéia principal desse processo é agregar os valores individuais de cada colaborador ou seja, procura fazer com que o colaborador comece a se sentir dentro da empresa não apenas com mais uma mão de obra.

O processo de gestão é a forma de motivar o colaborador incentivando a produzir; de maneira saudável, através de concorrência de idéias e sugestões isso ocorre a partir do momento em que o gestor deixa de delimitar o espaço para o seu colaborador, fazendo com que deixe de existir a função pré determinada.

Essa função pré-determinada é aquela função em que o colaborador que atua em determinado setor não possa opinar em outra, por se acreditar, erroneamente, que este não teria competência suficiente para tal.

Nos dias atuais, até mesmo pela continua cobrança do mercado de trabalho, o colaborador que é agregado dentro de uma empresa, tem um conhecimento profissional e intelectual que lhe dão ferramentas para qualquer função.

Sendo assim as empresas que implantam esse processo de gestão dentro da organização nada mais fazem que procure conhecer seus colaboradores, identificando os interesses de cada um dentro da organização, seus talentos, experiências e conhecimentos.

Em posse desses resultados a organização faz um mapeamento organizacional, nesse mapeamento o gestor encontra o colaborador mais apropriado para cada seção, o tipo de treinamento a ser dado pela empresa para capacitação dos colaboradores, identifica as falhas a serem corrigidas e as sugestões a serem implantadas.

A preparação de um colaborador requer tempo e tem um custo elevado, com isso há empresas que não aderem a esse tipo de processo por acreditarem que esse custo será revestido em lucro mais a frente para a organização, pois a organização terá em seus quadros colaboradores motivados, devido ao reconhecimento dado pela empresa.

Com isso empresas como os FRIOS LTDA, se destacam por inovar acreditando sempre no potencial de seus colaboradores motivando-os a mostrar soluções e sugestões, com isso ajudando no crescimento da empresa.

Etapa 1

FRIOS LTDA (empresa de médio grande porte)

Os FRIOS LTDA, foi criada em 1994, atua no ramo de produção, venda e distribuição de frios em todo o território nacional.

Seus produtos são feitos com o mais alto grau de qualidade, através de processos tecnológicos e pela alta competência de seus colaboradores durante o processo de seleção e produção de maneira a sempre oferecer o melhor produtos in natura.

Durante esses 30 anos o FRIOS LTDA, vem se despontando