GESTÃO DE DESEMPENHO: FATOR QUE BUSCA MELHORA OS RESULTADOS DOS SEUS LIDERADOS NA EMPRESA APEÚ MOTOS
Por: Teixeira Costa • 29/1/2019 • Monografia • 4.645 Palavras (19 Páginas) • 446 Visualizações
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL. CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS.[pic 1]
AUTOR: ALAN TEIXEIRA DA COSTA.
GESTÃO DE DESEMPENHO: FATOR QUE BUSCA MELHORA OS RESULTADOS DOS SEUS LIDERADOS NA EMPRESA APEÚ MOTOS.
Castanhal
2013
AUTOR: ALAN TEIXEIRA DA COSTA
GESTÃO DE DESEMPENHO: FATOR QUE BUSCA MELHORA OS RESULTADOS DOS SEUS LIDERADOS NA EMPRESA APEÚ MOTOS.
Monografia de conclusão de Curso Técnico de Recurso Humano apresentado para aprovação ao SENAC - Castanhal como requisito parcial para a obtenção de término do Curso Técnico em RH.
Castanhal
2013
DEDICATÒRIA.
Dedico esse trabalho ao meu pai Milton, a minha mãe Valtema e irmãos Jóvander, Sandro, Adriano e André por sempre me apoiarem em minhas decisões.
AGRADECIMENTOS.
Ao meu orientador não só por ter me orientado neste trabalho, mais por ter mostrado outra maneira de ver o mundo, e todos os professores que fizeram parte do meu Curso Técnico de Rh, não citarei nomes para não esquecer-me de nenhum de vocês, todos foram muito importante neste processo de aprendizagem.
Aos meus colegas de classe que contribuíram significamente ao empenho e dedicação ao longo de todo o curso, Agria Tatiana, Renata, Alan Silva, Leila, Elaine, Luana e a todos que não lembrei os nomes.
Gostaria de agradecer também algumas pessoas que contribuíram para minha monografia: Elizabeth, Alessandro e Herica Tatiane. Muito obrigado a todos.
Avaliar é a busca por melhores resultados.
Resumo
Com uma linguagem simples de fácil entendimento, este estudo mostra as novas tendências de avaliação de desempenho com o foco voltado para o melhoramento de todos, tanto da organização quanto dos gestores e os colaboradores.
*Precisa escrever mais alguma coisa no seu resumo, uma síntese das partes relevantes do trabalho.
Palavras – Chave: Avaliação, Desempenho, Gestão, Colaborador e Líder.
Abstract
With a simple language of easy understanding, this study shows the new trends of performance evaluation with the focus for the betterment of all, both the organization and the managers and employees.
Key Words: Assessment, Performance Management, Employee and Leader.
SUMÁRIO
1 - Introdução…………………………….......…………………………………..………..08
2 – Justificativa.........................................................................................................08
3 – Objetivos.............................................................................................................08
3.1 – Objetivos Gerais..............................................................................................08
3.2 – Objetivos Específicos.....................................................................................08
4 – Metodologias da Pesquisa................................................................................08
5 – Um Novo Parâmetro de Avaliação....................................................................09
5.1 – Implantação da Avaliação de Desempenho..................................................10
5.2 – Benefícios Para o Gestor................................................................................10
1 - Introdução
A empresa Apeú Motos estar em plena busca por eficácia de seus resultados e vê em seus colaboradores o seu maior patrimônio, pois visa dar direcionamento participativo com a organização. Pois buscam localizar os problemas inerentes dando lhes os resultados de seus desempenhos de uma forma direta, concisa e precisa.
A Gestão de Desempenho tem um novo conceito de uma abordagem sistêmica com vários aspectos quando bem elaborado propicia a consolidação organizacional a curto, médio e longo prazo, esta claro que todo tempo estamos sendo avaliados seja pelos nossos gestores, clientes, familiares, amigos e vizinhos. E por ter ampla abordagem, quando mal elaborado pelos seus gestores e mal interpretado pelo avaliador gera conflitos, instabilidades, insegurança mania de perseguição e etc.
Este trabalho abordará ao longo do seu desenvolvimento, questões sobre as Avaliações de Desempenho realizadas pela empresa e mostrando resultados auferidos que serviram de laboratório neste trabalho e as observações de apoio se constituem em estruturação básica para a confecção de um aplicativo.
2 – Justificativa
Questões a ser respondida aqui na Justificativa:
- Por que vc escolheu esse tema?
- Qual a relevância para o curso?
- Qual a relevância teórica?
*Deixar claro a necessidade de sua realização.
3 – Objetivos
Indica-se o que é pretendido com o desenvolvimento da pesquisa e quais os resultados que se procura alcançar.
3.1 – Objetivos Gerais
- Só um Objetivo?
3.2 – Objetivos Específicos
- No mínimo 05 objetivos?
4 – Metodologias da Pesquisa
- Colocar a classificação da pesquisa do ponto de vista da sua natureza; quantos aos procedimentos da pesquisa; quanto a abordagem do problema que pode ser? E quanto aos instrumentos da pesquisa?
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