GESTÃO DE PESSOAS

ESCOLA SENAI DA CONSTRUÇÃO

Joe Pablo Faria Campos

Trabalho Avaliativo

Gestão de Pessoas

CUIABÁ – MT

2015

Joe Pablo Faria Campos

Professor Carlos Maidana

Trabalho em Equipe

Empatia

Equipes de Trabalho

A Prestação de Serviços

CUIABÁ – MT

2015

Sumário

1.Introdução ................................................................................................................ 4

2.Trabalho em Equipe ................................................................................................. 4

2.1. Etapa 1 - Formação ..................................................................................................... 5

2.2. Etapa 2 - Crise ..................................................................................................... 4

2.3. Etapa 3 - Normatização ...................................................................................... 5

2.4. Etapa 4 - Performance ................................................................................................ 6

3. Empatia.....................................................................................................................5

4.Equipes de trabalho...................................................................................................6

4.1. Dimensionamento..................................................................................................6

4.2. Perfil dos Profissionais...........................................................................................6

4.3. Espirito de Aprendiz...............................................................................................7

4.4. Escolaridade Acadêmica Formal..............................................................................................7

4.5. Formação técnica Baseada em Competências e Habilidades..............................................7

4.6. Comprometido com a Construção Civil para Vida e Carreira................................7

4.7. Avaliação do Desempenho e identificação de Necessidades de aperfeiçoamento...........................................................................................................8

5. A Prestação de Serviços..........................................................................................8

5.1 A prestação de Serviços de Acordo com o Código Civil........................................8

5.2 Definições do Contrato de Prestação de Serviços................................................9

5.3 Contrato de Prestação de Serviços da Construção Civil.......................................9

5.4 Vantagens e Desvantagens da Prestação de Serviços........................................10

6.Conclusão................................................................................................................10

7.Referências Bibliográficas.......................................................................................11

4

1.Introdução

Neste trabalho será abordado no que se refere a capacidades sociais, organizativas, metodológicas e capacidades técnicas que visa desenvolver competências para coordenar equipes de trabalho e administrar conflitos, agindo de forma ética e com responsabilidade profissional.

2.Trabalho em Equipe

Um conceito cada vez mais valorizado no ambiente profissional é o trabalho em equipe. Ter agilidade para desenvolver trabalhos em conjunto tem sido uma das qualidades mais exigidas nos processos de contratação. Trabalhar em equipe significa criar um esforço coletivo para resolver um problema, são pessoas que se dedicam a realizar uma tarefa visando concluir determinado trabalho, cada um desempenhando uma função específica, mas todos unidos por um só objetivo, alcançar o tão almejado sucesso. A atividade em equipe deve ser entendida como resultado de um esforço conjunto e, portanto, as vitórias e fracassos são responsabilidades de todos os membros envolvidos.

Nada além das limitações de que uma pessoa pode ser feito sem a contribuição de um grupo. É na força do trabalho em equipe que reside o sucesso. De uma forma ou de outra sempre precisaremos de uma equipe.

A conformidade em equipe gera resultados bem abaixo dos possíveis, uma vez que não se colocam na mesa as potencialidades e melhores ideias de cada um. Dessa forma, no trabalho em equipe não deve haver individualismo nem conformismo, mas uma simbiose as melhores experiências e contribuições que cada um pode trazer.

A equipe deve ter uma meta clara. A meta deve desafiar a equipe a um objetivo de desempenho específico expresso de forma tão concisa e clara que todos saibam quando o alvo foi alcançado. Uma direção clara para todos os membros da equipe é meio caminho garantido até o alvo. Finalmente, é importante algum processo de prestação de contas ente os membros do alcance de cada etapa em direção à meta. Isso forma uma rede segura de garantia que as etapas estão sendo atingidas.

Toda equipe deve ter:

? Uma estrutura dirigida aos resultados;

? Membros competentes;

? União e comprometimento;

? Um clima colaborativo;

? Padrões de eficiência altos e bem entendidos por todos.

A equipe deve receber suporte externo e encorajamento. Alguém de fora que mede, dá dicas, reconhece e motiva de variadas formas