GESTÃO E GESTÃO DE NEGÓCIOS

CONTROLADORIA E GESTÃO EMPRESAL

VISÃO SISTEMICA DA EMPRESA;

De Acordo com Clovis Luis Padoveze, autor do livro CONTROLADORIA BASICA tem como visão mudar o mundo através da tecnologia e dos seguintes aspectos de declaração;

• Declaração de Valor: Que nada mais é do que um conjunto de crenças e princípios que orienta a atividade da empresa independentemente de seu porte.

• Declaração Visão: Visa traçar o caminho da empresa onde se analisa qual é o objetivo e onde a empresa pretende chegar.

• Declaração Missão: Tem como principio comunicar interna e externamente, e reunir em breves palavras qual o seu objetivo e o que deseja disponibilizar a sociedade que varia entre produtos e serviços e também qual será o diferencial entre os seus concorrente de mercado.

• Metas: Metas não é apenas uma simples chegada ao seu destino ou objetivo, metas é o elo indissolúvel entre as ações da empresa e a sua missão.

• Objetivo: É ter 55% de participações no mercado alem do reconhecimento e a rentabilidade do investimento.

MISSÃO E SUBSISTEMA EMPRESARIAIS

CLOVIS LUIS PADOVEZE defini subsistema empresarias de varias maneiras, uma delas é o enfoque de CATELLI E GUERREIRO que divide os sistemas da empresa em subsistema.

SUBSISTEMA INSTITUCIONAL: Esse subsistema é considerado matriz dos demais sistemas, pois compreende a missão e crença e os valores de uma entidade.

SUBSISTEMA GESTÃO: É onde as decisões são tomadas de acordo com o planejamento feito pela entidade.

Mas para que essas decisões sejam tomada o subsistema de gestão adota um conjunto de procedimento e diretrizes onde parti do planejamento e vai ate o controle da operação. Como por exemplo

Analise do ambiente externo e interno;

Planejamento;

Elaboração das diretrizes e políticas estratégicas;

Planejamento e plano operacional;

Programação das operações;

Aprovação do programa operacional;

Execução;

Controle;

Ações corretivas;

SUBSISTEMA FORMAL: Corresponde a estrutura administrativa da empresa, onde no qual são dividido as tarefas e atividades por departamento.

SUBSISTEMA SOCIAL: Corresponde a participações do individuo na empresa. Desde sua criatividade, liderança, motivação, necessidade e o treinamento.

SUBSISTEMA DE INFORMAÇÃO: É o conjunto das necessidades informações para a gestão empresarial.

SUBSISTEMA FISICO/OPERACIONAL: Isto é instalações físicas, equipamento do sistema da empresa, como o produto e serviços disponibilizado pela empresa.

Missão da controladoria, Ramo de conhecimento Profissional

Missão da controladoria

De acordo com Clovis Luis Padoveze a missão da controladoria é satisfazer a necessidade da empresa e da sociedade.

Satisfação da