Gerencia o gerenciamento de pessoas
Tese: Gerencia o gerenciamento de pessoas. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: debora.210 • 27/10/2014 • Tese • 447 Palavras (2 Páginas) • 204 Visualizações
Exercícios gestão de pessoas.
10-Deescreva as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo.
R: Vantagens do recrutamento interno: motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários incentiva a permanência é a fidelidade dos funcionários à organização ,
ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental, custa financeiramente menos
do que fazer recrutamento interno.
Desvantagens recrutamento interno:
Pode bloquear a entrada de novas ideias e experiências e expectativas facilita o conservantismo e favorece a rotina atual mantém quase inalterado atual patrimônio humano da organização ideal para empresas burocráticas e mecanistica, mantém e conserva a cultura organizacional existente.
Vantagens do recrutamento externo:
Introduz sangue novo na organização: talentos e habilidades e expectativas, enriquece o
patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades , aumenta o capital intelectual
ao incluir novos conhecimentos e destreza , se renova a cultura organizacional e enriquece
com novas aspirações.
Desvantagens do recrutamento externo:
Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização, reduz a fidelidade
dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos , requer aplicação de técnicas seletivas
para escolha dos candidatos externos e isso significa custos operacionais, exigem esquemas
de socialização organizacional para os novos funcionários é mais custoso, oneroso , demorado
e inseguro que o recrutamento interno.
13- Como você comporia um processo de recrutamento para sua empresa ?
R: Ao compor um processo de recrutamento para a empresa, a vaga é divulgada , as pessoas
por sua vez enviam seus currículo um tanto pelo correio como por email , todos são analisados
e separados para a entrevista , ser for selecionado o candidato é analisados para daí então
escolher aquele que melhor se enquadra na vaga.
1- Conceitue seleção de pessoas.
R: A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro, que permite que apenas algumas
pessoas possam ingressar na organização: aqueles que apresentam características desejadas
pela organização. Em termos mais amplos a seleção busca dentre os vários candidatos
recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização.
5 - Defina os modelos de colocação seleção e classificaçao
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