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Gerenciamentos de custos

Por:   •  21/3/2016  •  Monografia  •  10.371 Palavras (42 Páginas)  •  264 Visualizações

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INSTITUTO DE EDUCAÇÃO E ENSINO SUPERIOR DE CAMPINAS

IESCAMP

ALEXANDRE GOMES NETO

LUIS OLAVO DOS SANTOS

GERENCIAMENTO DE CUSTOS

REFLETINDO NA LUCRATIVIDADE

CAMPINAS

2015

ALEXANDRE GOMES NETO

LUIS OLAVO DOS SANTOS

GERENCIAMENTO DE CUSTOS

REFLETINDO NA LUCRATIVIDADE

Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de graduação em Administração de Empresas do Instituto de Educação e Ensino Superior de Campinas como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel.

Orientador: Professor Wagner Villalva.

CAMPINAS

2015


ALEXANDRE GOMES NETO

LUIS OLAVO DOS SANTOS

GERENCIAMENTO DE CUSTOS

REFLETINDO NA LUCRATIVIDADE

Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de graduação em Administração de Empresas do Instituto de Educação e Ensino Superior de Campinas como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel.

Data da Aprovação: 18 / 12 / 2015

COMISSÃO EXAMINADORA

_______________________________________

Professor: Wagner Villalva

Instituto De Educação E Ensino Superior De Campinas

Orientador

_______________________________________

Professor: Alcides José dos Santos Junior

Instituto De Educação E Ensino Superior De Campinas

Examinadora


A minha família

Aos meus amigos

Ao meu grande amigo de projeto

Luís Olavo dos Santos

Alexandre

Ofereço este trabalho:

A Deus e a Meishu - Sama

A minha Noiva Hellen Prata Muniz

A minha Mãe Maria Lucia dos Santos

Ao meu parceiro e amigo Alexandre Gomes Neto

Ao Meu orientador e amigo Professor Wagner Villalva.

Luís Olavo dos Santos

AGRADECIMENTOS

Agradecer primeiramente a Deus, por me iluminar e abençoar minha trajetória.

Ao meu pai Alexandre, e minha mãe Claudia, pelo apoio e por tudo que sempre fizeram por mim, pela simplicidade, exemplo, amizade, e carinho, fundamentais na construção do meu caráter. As minhas irmãs, Luciana e Juliana.

A minha grande amiga e companheira Beatriz, onde ela que sempre me incentivou e batalhou ao meu lado para me ver crescer em minha vida.

Ao orientador Wagner Villalva, pelo apoio e conhecimento transmitido e toda a paciência que teve conosco.

E por último, e não menos importante obrigado meu grande amigo e parceiro de projeto Luís, sem você nada disso seria possível.

Alexandre Gomes Neto

Nestes quatro anos de dedicação, empenho para que o estudo seja um estudo vivo e não um estudo morto tem a agradecer primeiramente a Deus e Meishu-Sama.

 Agradecer a minha mãe e minha noiva pela paciência nos momentos de ausência em que tive me dedicar ao estudo. Tenho muito que agradecer ao Professor Wagner Villalva pela orientação e empenho em nos ajudar na elaboração deste trabalho e não somente na elaboração deste trabalho, mas, sim por ensinar a realmente gostar de gerir os custos gostar de controlar os gastos, enfim em nos ajudar a levar este trabalho para o mundo corporativo e agradecer imensamente meu amigo e parceiro Alexandre Gomes Neto, pois, sem sua colaboração e empenho nada disto teria acontecido.

Luís Olavo dos Santos

EPIGRAFE

“O homem depende de seu pensamento.

É realmente verdade que gratidão gera gratidão e lamúria gera lamúria. Isto acontece porque o coração agradecido comunica-se com Deus, e o queixoso relaciona-se com Satanás. Assim, quem vive agradecendo, torna-se feliz; quem vive se lamuriando, caminha para a infelicidade”.

A frase “Alegrem-se que virão coisas alegres”, expressa uma grande verdade.

Meishu-Sama

RESUMO

Nos dias de hoje as empresas procuram em ter o máximo de lucratividade possível e para isso elas almejam diminuir o máximo possível de seus custos, tanto na produção quanto em suas despesas.

Através deste projeto iremos focar nas melhores alternativas para as empresas de como as empresas podem reduzir seus custos. Explicaremos as diferenças entre custos e despesas, citaremos exemplos de custos e despesas, passaremos desde área produtiva para podermos agregar conhecimentos de como as empresas criarem um planejamento de seus estoques, através das ferramentas kanban, Just in time entre outros modelos de estoques, como por exemplo, podemos citar o WIP. Iremos demostrar como as empresas podem incentivar seus colaboradores a inovar e ajudar a empresa a desenvolver novas formas de reduzir seus custos durante o processo de fabricação de seus produtos.

Passaremos pela área tributaria aonde entenderemos um pouco mais sobre a legislação tributaria brasileira, onde apresentaremos métodos de como resgatar créditos e abater custos através dos impostos, ICMS, PIS, IPI e COFINS, passando pela portaria CAT, o sistema tributário nacional.

Palavras-chave: Custos. Planejamento de estoques. Legislação Tributária.

ABSTRACT

Today companies seek to have the maximum profit possible and for this they aim to reduce as much as possible its costs, both in production and in their expenses.

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