Gestao da produção
Por: nayaCosta • 23/11/2016 • Trabalho acadêmico • 1.821 Palavras (8 Páginas) • 768 Visualizações
UNIDADE 03
1. Na gestão empresarial, estratégia tem como significado:
Escolha uma:
a. A seleção dos meios para realizar objetivos.
b. O planejamento antecipado para a realização da tarefa.
c. A meta deve ser cumprida, independentemente do recurso.
d. A criação de novas técnicas e a aplicação da inovação para se obter melhores resultados.
e. A utilização de entradas mais simples para resultar em saídas mais complexas.
2. As estratégias podem ser classificadas segundo uma hierarquia, que é:
Escolha uma:
a. Estratégia de Negócios, Estratégia de Planejamento e Estratégias Setoriais.
b. Estratégia Internacional, Estratégia Nacional e Estratégia Fabril.
c. Estratégia Corporativa, Estratégia de Planejamento e Estratégias Operacionais.
d. Estratégia Corporativa, Estratégia de Negócios e Estratégias Funcionais.
e. Estratégia Competitiva, Estratégia Comparativa e Estratégias Funcionais.
3. São etapas do processo de planejamento das estratégias de produção:
Escolha uma:
a. Definição de metas, Estratégias Corporativas, Planejamento e Execução.
b. Planejamento, Organização, Direção e Controle da Produção.
c. Estratégia Corporativa, Estratégia Competitiva, Prioridades Competitivas e Áreas de Decisões.
d. Planejamento, Programação, Sequenciamento e Controle da Produção.
e. Estratégias Empresariais, Planejamento, Execução e Acompanhamento.
4. A questão ambiental é uma das prioridades competitivas em gestão da produção, e nesse campo destacam-se os programas denominados de:
Escolha uma:
a. Produção mais limpa
b. Produção enxuta
c. Automação
d. Gestão da qualidade
e. Produção puxada
5. A decisão estratégia de uma localização mais próxima dos fornecedores e/ou um consórcio modular é referente à área de decisão e prioridade competitiva (respectivamente):
Escolha uma:
a. Instalação e custo.
b. PPCP e inovação.
c. Qualidade e inovação.
d. Recursos humanos e meio ambiente.
e. Tecnologia e custos.
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6. Dentre as estratégias de produção, uma das decisões a serem tomadas pelo gestor é referente à automatização ou não automatização dos processos. Mas o que é automação?
Escolha uma:
a. As atividades realizadas de forma remota, através de softwares e hardware.
b. Os processos controlados e executados por meio de dispositivos mecânicos ou eletrônicos, substituindo o trabalho humano.
c. A substituição de recursos físicos e papeis, por informações eletrônicas e disponíveis em um ambiente virtual.
d. A utilização da mão obra em conjunto de equipamentos.
e. Os processos controlados e executados por meio de robôs que têm autonomia para tomada de decisão.
7. Nas prioridades competitivas, a gestão da produção tem como princípio buscar um melhor desempenho estratégico em:
I – Custo: reduzir os custos da produção, refletindo em maiores margens de lucro e/ou preços competitivos.
II – Qualidade: atender aos requisitos definidos e exigidos pelo mercado.
III – Desempenho de entrega: ter confiabilidade e velocidade nos prazos de entrega.
IV – Mercadológico: atingir novos mercados através de promoção, preço, produto e distribuição.
V – Flexibilidade: ser capaz de reagir de forma rápida a situações repentinas e inesperadas.
VI – Inovação: é a renovação das atividades técnicas, concepção, desenvolvimento e gestão em todo processo produtivo.
VII – Meio ambiente: criar produtos e processos que diminuam e/ou eliminem o desgaste e degradação do meio ambiente.
Estão corretas:
Escolha uma:
a. As afirmativas II, III, V, VI e VII.
b. As afirmativas I, II, III, V, VI e VII.
c. As afirmativas I, II, III, IV, V, VI e VII.
d. As afirmativas I, II, III, IV, VI e VII.
e. As afirmativas I, III, V, VI e VII.
8. As estratégias competitivas fazem parte de decisões corporativas, mas que são determinantes para a estratégia produtiva. Dessa forma, são consideradas como estratégias competitivas:
Escolha uma:
a. Diferenciação, flexibilização e foco.
b. Liderança em custos, diferenciação e qualidade total.
c. Qualidade, custos e flexibilidade de entrega.
d. Liderança em custos, diferenciação e foco.
e. Liderança de mercado, padronização e foco.
9. A produtividade é uma decorrência da eficiência, ou seja, à medida que a produção é eficiente, alcança maiores níveis da produtividade. Desta forma, produtividade pode ser definida como:
Escolha
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