Gestao da produção

COMPETITIVIDADE E ESTRATEGIA

Trabalho apresentado ao Curso Gestão da qualidade da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão da Produção

Prof. Andre da Silva Lucena

Guarulhos

2015

Respostas

1) As principais caracteristicas que uma empresa tem para adotar estrategias globais é a expansão de seu produto expansão da marca, e conseguir difundir o seu produto a cultura de um determinado lugar ou a cultura de um mundo totalmente globalizado.

2) Cadeia de valor é um conceito criado por Porter, que retrata o conjunto de atividades de uma determinada empresa, negociação de vendas, fornecedores compras de materia primas, produção e modo de distribuição ao cliente final.

3) Os processos essencias são aqueles processos ligados diretamente a realização de um produto ou uma venda ou fechamento de negocios, os processos de apoio são feito por setores que tem subprocessos para realização de produto ou serviço, são areas de apoio Recursos Humanos estoque, compras.

4) Envolve 3 ambientes de avaliação de estrategias essencias, pode definir isso com metas objetivos a curto medio e longo prazo e a situação atual da organização e o que ela pode fazer para alcançar esses objetivos

5) Parcerias estrategicas e localização da empresa em um pais para expandir a marca.

6) são habilidades importantes e essencias para ter sucesso nos processos de realizações

7) Pacotes de serviços podem ser bens de consumo ou um serviço prestado, no caso do produto existe a estrategia de seguir a demanda com a capacidade de produção, e no caso da demanda para serviços ter disponibilidade de prestar o serviço de acordo com a demanda.

8) uma cadeia de suprimentos mal administrada pode acarretar grandes custos de armazem para a empresa, se não for feito uma analise de demanda e situação atual do mercado uma informação errada pode afetar a area financeira da empresa.

9) Indentificar criterios para segmentar fornecedores, desenvolver indicadores de desempenho de fornecedor com um avaliação qualitativa de seus materias ou serviços, e indentificar com fornecedores o benefico mutuo e oportunidades de melhoria para o mercado, são sub-processos de relacionamento com fornecedores

10) Para um planejamento eficaz de um projeto deve seguir os seguintes passos, o objetivo do projeto, o cronograma do projeto, planos de apoio e de contenção, material humano é de suma importancia, e fazer uma analise da viabilidade do projeto colocando na mesa todas as variaveis, os riscos e as mudanças no ambiente que pode acarretar no sucesso ou fracasso do projeto.

11) o processo de monitoramento e controle de projetos, é feito atraves de analises de coleta de dados para verificar as tendencias e se antecipar aos erros que podem ocorrer e as oportunidades de melhoria no projeto, o custo também merece uma analise minuciosa já que o orçamento disponivel é uma questão que