Gestao financeira

QUESTIONÁRIO DE REVISÃO (2º AVALIAÇÃO)

1. Cite as metodologias que são usadas para estimar as vendas futuras mais comuns.

Apuração da tendência de vendas; Opiniões da equipe de vendas; Opiniões dos executivos;

Análise do potencial de mercado; Análise correlacional; Análise múltipla (combinação de diversos métodos).

1. Quais são as etapas de um plano de investimento no ativo permanente?

Planejamento; Coordenação; Controle.

1. Quanto ao plano de vendas, quais são as três etapas que devem ser levadas em conta?

1. A relação com o planejamento estratégico; 2. Participação da equipe de vendas; 3. Definição de metas.

1. Sobre a definição dos dias de estoques de produtos acabados, o que depende de vários elementos, relate sobre esses itens:

1. Demanda, prazo de produção, natureza do produto.

DEMANDA: Grau de certeza com relação à demanda, sua variabilidade e sazonalidade.

PRAZO DE PRODUÇÃO:  No caso de um produto demandar trinta dias de produção, ter um estoque menor do que esse prazo implica em aceitar o risco de perder vendas.

NATUREZA DO PRODUTO: devem-se considerar sua perecibilidade, natureza tecnológica e atualização constante, pois, caso o produto tenha vida útil de 10 dias, a possibilidade de perda aumenta significativamente.

1. A otimização dos recursos monetários da empresa, está diretamente relacionada a quais aspectos?

Atendimento ao orçamento de vendas; Minimização dos custos de produção;

Minimização dos investimentos em estoques.

1. No orçamento de matérias primas, quais são as fases que devem ser cumpridas?

1. Determinação das quantidades primas para o atendimento da produção;
2. Estabelecimento das políticas de estoque de matérias-primas;
3. Elaboração do programa de suprimentos;
4. Determinação do custo estimado das matérias-primas necessárias à produção.

1. O que significa “orçar” a mão de obra direta? (cite os 3 pontos).

1. Estimar a quantidade de mão-de-obra direta que será necessária para cumprir o programa de produção;
2. Projetar a taxa horária que será utilizada;
3. Calcular o custo total de mão de obra.

1. Sobre o plano de recursos humanos, quais são às questões que devem ser respondidas?

Qual estrutura necessária para a organização atingir seus objetivos?

Quais são os centros de custos a utilizar?

Qual é o turn-over previsto para o período?

Qual o perfil necessário para ocupação dos cargos disponíveis?

1. Para ser feita uma análise externa que possa identificar as oportunidades que se pretende usufruir, deve-se elaborar quais cenários?

1.  No orçamento empresarial e planejamento financeiro , cabe reforçar as funções administrativas que podem ser classificadas em quais pontos?

Planejar; Organizar; Dirigir; Controlar.

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