Gestor de Projetos
Por: jscheleger • 3/7/2019 • Trabalho acadêmico • 440 Palavras (2 Páginas) • 123 Visualizações
Atividade individual
Matriz de análise | |
Disciplina: Gestão de Projetos | Módulo: 6 |
Aluno: Josue Haroldo Scheleger |
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Tarefa: Identificar e analisar características da gestão de projetos a partir do caso da empresa CCC atacado de roupas. | |
Características do projeto | |
Vemos que a empresa CCC contratou a DT produções para elaborar o Projeto que será único, pois dificilmente um projeto será igual ao outro, mesmo que contrate a mesma banda, que seja no mesmo local e com os mesmo fornecedores, devendo ocorrer de forma organizada devido suas atribuições e responsabilidades, visando atender as expectativas do cliente. O projeto deverá ter inicio, meio e fim, visando o objetivo de divulgar e estabelecer a marca. | |
Fases do projeto e possíveis processos de gerenciamento a serem utilizados em cada fase | |
Primeiro passo é recebermos as informaçcoes do cliente, podemos então , definirmos da seguinte forma: Fase inicial - aqui recebemos todas as informaçoes do cliente a respeito do projeto e estabelecemos a necessidade de identificarmos todas as pessoas que participarão do evento e da sua organização e dos stakeholders. Aplicamos o Termo de Abertura, para a partir daí seguirmos com as atividades formais e legais para a execução do projeto; Fase de Criaçao ou Planejamento: Aqui definimos os modus operandi de como planejar as ações para que nada seja esquecido, todos os detalhes, riscos, surpresas, eventuaidades que aconteçam sejam resolvidas em tempo hábil, a fim de que o projeto tenha sucesso. Fase da Pré-produçao ou produção – Entender que o projeto não é uma linha de produçcao, por isso deve-se entender que cada projeto é singular, portanto, urge a necessidade de entendê-lo como único. Contratar os fornecedores, administrar as pessoas, administrar a ansiedade do cliente, compra de materiais, segurança, transporte, fotógrafos, recursos audivisuais etc... Fase de Execuçao – Nesssa fase chegou o momento de colocar em pratica todo o projeto, Acompanhar todas as etapas de evolução do projeto, estar atento a todos os fatos que possam interferir na qualidade do show, resolver todos os problemas que forem surgindo e garantir a qualidade dos serviços, entregando ao cliente o sucesso do evento. | |
Estrutura das empresas CCC e DT Produções | |
Aprendemos que existem estruturas organizacinais diferentes, são elas: Funcional, matricial e a projetizada. Percebemos claramente que a empresa CCC , a tomadora de serviços possui uma estrutura funcional, mas a empresa DT produções mostra-se claramente que é uma empresa especialista em projetos, totalmente estruturada como projetizada, àquela que tudo que realiza, nasce de projetos, possui especialistas na área de projetos dentro de sua estrutura de colaboradores.to | |
Referências bibliográficas | |
VALLE, A. SOARES, C.A.; FINOCCHIO, J. SILVA, L. Fundamentos do Gerenciamento de Projetos,Rio de Janeiro: FGV Editora, 2010. |
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