Gestão Empresarial
Por: ocualg • 18/6/2015 • Artigo • 526 Palavras (3 Páginas) • 197 Visualizações
INTRODUÇÃO
O presente trabalho nos apresenta, de uma forma prática, a estratégia de mercado da Mais Sertão Corretora de Seguros LTDA, os ramos de atuação, seu público alvo e os métodos que serão usados para que os objetivos sejam atingidos, refletindo no sucesso da empresa.
DESENVOLVIMENTO
A Mais Sertão Corretora de Seguros LTDA tem como foco principal, a atuação em seletos ramos de seguros, com ênfase maior nos ramos de automóvel, empresarial, condomínio e vida em geral, atuando também com consultoria para os clientes.
A área de atuação da empresa será o interior da Paraíba, além de cidades vizinhas de estados que fazem fronteira com o nosso estado.
A corretora buscará parcerias com corretoras de seguros tradicionais, dentre elas, podemos citar a Porto Seguros, Bradesco Seguros, Mapfre Seguros, Sulamérica, Liberty e Icatu Seguros.
A empresa buscará clientes através de campanhas de mídia, visitas em clientes potenciais, empresas, órgãos de classe, dentre outros, sempre procurando entender as suas necessidades, a fim de oferecer o produto que melhor se adeque ao perfil individual ou empresarial de cada cliente.
Desenvolveremos um programa de relacionamento com o cliente, fazendo com que estejamos sempre presentes, fazendo com que a proximidade com o cliente seja a marca registrada da Mais Sertão, Seja através de telefonemas ou e-mails em datas comemorativas importantes, ou através de visitas periódicas, objetivando o estreitamento do relacionamento, bem como o fechamento de novos negócios.
Metas: planejamos, em um intervalo de seis meses, obter o retorno do valor investido na implementação da empresa, com o objetivo de atingir a quantidade de mil itens na carteira. Além disso, objetivamos um crescimento anual de 15% em todas as carteiras de seguros. Para que essas metas sejam alcançadas, é fundamental que todos os colaboradores estejam treinados, empenhados e focados nos objetivos da empresa, fator fundamental para o sucesso do empreendimento.
Investimento inicial:
Curso de formação de corretor de seguros: R$ 4.900,00
Mobília: R$ 12.000,00
Computadores: R$ 3.800,00
Abertura da empresa: R$ 2.800,00
Folha de pagamento: R$ 3.900,00
Reforma das instalações: R$ 10.000,00
Aluguel: R$ 800,00
A empresa investira frequentemente em treinamentos para os colaboradores, a fim de melhorar cada vez mais o atendimento aos nossos clientes, fazendo com que o quadro de colaboradores esteja cada dia mais em sintonia com as diretrizes da empresa, com o intuito de levar a excelência no atendimento ao cliente.
CONCLUSÃO
Pelo presente trabalho, pudemos ter a noção da importância do planejamento e gestão empresarial para iniciarmos um negócio. É fundamental termos uma meta, um objetivo para atingirmos e assim, colocarmos em prática nossos aprendizados e estratégias com o intuito de atingirmos a excelência. O foco no objetivo e a comprometimento profissional são pilares para que tenhamos sucesso no nosso empreendimento, que levaremos para toda a nossa vida.
...